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我将会解析下企业如何利用社群经济快速转型，在我的身边，已经有很多企业在请新媒体专家为自己的员工进行培训，争取转型，先转思维，转哪里呢，就得先转人，其中有个朋友在这方面颇有造诣，争取给企业做社群以及新媒体营销培训。臭老机，每小时2万元，其实这是一种好的现象，说明很多企业已经意识到借助新媒体社群转型的必要性，曾经有一次我从机场打出租车回家，司机师傅是个中年人，谈吐不俗，20世纪90年代的时候，他开公司销售仪表器材，在那个大多数人工资才有几百块的年代。他用几年的时间，就有了上千万的身价，在武汉最繁华的地段，有1栋300平米的别墅，我始终记得他意味深长的说的那句话，那个时候的钱真好赚，因为他觉得那个时候信息比较闭塞，别说手机没有普及，最先进的通信设备还是bb机，所以获取信息非常的快。 而这意味着，只要我手里有资源，有渠道，在某个地方把一千八十块的东西卖出800块钱，是很容易的，因为对于普通老百姓来说，获得真实信息的难度和成本都很高，有时候还得请客吃饭，送礼拼人脉，所以叫你真的有需求，就得付这个价钱，那个时代的生意，那都是建立在信息不透明，不对称的基础上，如果市场在缺乏外部监管，就更加乱了，很多企业面临的最大问题是产品品牌老化，虽然知名度很高，但对于年轻用户来说，那不是一个酷的品牌，就无法通过使用品牌体现出自己的生活哲学和价值观，咱们以手机为例。使用锤子手机的可能是文艺青年，使用小米，魅族的可能是追求极致的发烧友，而且用苹果的这可能是追求品质的人，罗永浩，雷军等人都给手机贴上了一个标签，相对应的受众用户就有这个标签，也有药，怎么来去想一下，一个企业的产品，如果无法为受众人群代言，让他们可以像朋友一样，那么这种产品就无法成为客户的个性标签，只能被消费者视为一种功能，或者是应用的解决方案，成为年轻消费者自己的选择。 但消费者不应为某些产品或者是品牌付出溢价消费是，那么这些就会成为低档产品的标志，或者为品牌的代工工厂，只能赚取一些底层利润，举例说，谁会认为自己是富士康的用户呢？虽然我们用的苹果手机都是富士康代工的，这群是给群体贴标签的一种好方法，一旦事情身份得到大家的认同，那么大家应为身份标签付出溢价费用，而且你的产品或者是服务，可以和设计。目前建立连接，那么你的产品就有可能享受到社群的溢价效应，事情作为一种典型的连接方式之一，在15万人社群成员的太平人寿PPT看来，事情的要义就是连接顶层优质资源和对资源感兴趣的所有人，怎么去讲，随着这些年轻人，渐渐成为社会中坚力量，但他们的。 独特观念变成普遍观念，但他们不在看电视，海报，杂志报纸上的广告，让他们不再将进宁静的代言，而是专注这群朋友们在朋友圈里的赞美或者是吐槽，因为是群里的小伙伴，增进社群领袖在分享中的推荐，所以有人说，未来的是垂直社群的时代，未来的商业聚焦槌制胜。很关键，很重要，这种源于社群信任产生的口碑传播，自然会被有头脑的商家看中，寻求推广合作，作为其营销传播中的重要一环，如果企业的社群能够通过关系连接，提升消费者和企业的亲密感，那就意味着可能降低广告成本，仅仅从口碑营销的角度出发。每家公司都要思考如何围绕着自己的产品建立社群，但是呢，秦要完成这种弱关系的连接转换，不是简单的建立几个微信群，派几个人做管理员，制定一些规章制度就可以了，未曾提到过，目前很多企业都尝试过建立社群，无论是用QQ群还是微信群，结果都发现。 自己的社群不是沦为刷屏，灌水区就是成为单向推销的咨询，要么就是要靠不断发送福利才能激活活跃度，这就意味着呢，基于利益或者是制度的事情，是缺乏长期生命力的，除非涉及内部，逐渐形成共同认可的价值观，并基于这种价值观形成内部的群内亚文化。企业如果要建立社群，需要先依据企业的文化产品特质，员工个性建立内部社群，这个内部社群呢，可以是一个小圈子，现在内部形成和产品链接的亚文化，这种亚文化慢慢走向开放，引入外部活跃的积极分子用户，最后形成内部社群和外部社群的双向交流。2014年12月20日，逻辑思维第三季会员开放前，他建立了上千个微信群，体现了不断有忠实老粉在微信群里发布最新小道消息，到了正式购买欲，很多人纷纷炫耀自己抢到了铁杆会员，并询问群里熟悉的好友买了没有，于是这个时候很多人就开始在群里购买了，甚至觉得。 不买个会员都不好意思继续留在群里，而且都不好意思买普通会员了，怎么说三人成虎，一旦一个社群里有几个人说某个产品或者是服务不好的时候，人们就会相信他是真的不好，从此不再用它，有几个人说他好的时候，人们就会想下单试试，最后引用秋叶老师说过的一句话。真正的事情是以人的创造力为本，做有情感有温度的链接，平等开放并共同成长的，无组织的组织。 |
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