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去QQ群社群的大数据中发现，90%的用户在不足20个人的小群里面活跃，人人都想组建人多的大社群，但是许多大事却非常沉闷，人人都在小圈子里面去活跃。但用不同的节奏进行控制，一般来说，规模越大的事情，越可能永远只是为新手机小白用户提供服务，在过去过滤优质的信息上有很大的难度，这样的群如果不控制活跃度，虽然看起来每天的信息不少，但是信息价值太少，很快社群就会沦为一个聊天灌水区，这也会加速高价值成员的沉默。 社群价值就无法得到提高，那么你就要明确扩大规模是为了什么，大规模之后能帮你解决什么问题？自己的事情是定位适合扩大规模吗？这些问题需要好好的想一想，如果盲目的复制，可能会起反作用，其次是不是真的有能力去维护，大规模的这个社群，复制不是一脑袋的事情，而是要综合人力财力物力精力的多角度综合考量之后的结果，例如伏牛堂，这个大群号称只有20万人，亲人的社群，曾尝试做一场50万人的线上，发布会，微信群发布会，最后只来了7万人，然而仅仅17万人就出现了失控的局面，在微信群里。骂人的，发广告的啊，做什么都有，反而给品牌造成了很不好的影响，福州糖，这个管理团队复盘，开始，开始严格控制，大门社群的规模和质量，那么，2016年，这个微互动，小黄人发出通告，主动撤除自己建的几百个群。 会分享微信群，怎么发现自己，没有精力管理几百个区，很多微信群变成了广告曲，反而影响品牌形象，撤出全部微信群后，微互动计划只对付费用户，提供社群服务，所以规模的扩大意味着投入的增加，那么相应的投入产出比是否能够支撑，你家不是一直维护下去，这要打个问号，毕竟情怀是很贵的，设计复制的三种模式，按顺序控制的其实只有，大概三种模式，第一种模式是俱乐部制，社群一开始，就约定的起止日期和主要服务内容，到期续费，可以继续加入，就像线下的，俱乐部一样，本书作者维护的知识。就是这样的模式，半年一期，每期3000元会费，如果是参加了三期上的成员，报名第四期时，会员费减到一千块钱，每一期的，服务内容都在过去好的形式积累下，阿爹带的微创新，实是让社群沿着时间线进行延伸。 在连接上面话，第二种模式是加盟社群，一旦形成了口碑和玩法机制就在全国不同的城市成立分部，建立分社群，快速扩大，这是很多人，希望复制的模式，因为可以快速做大规模，但是这种模式会因为摄取过多过快，难以培养出，合格的运营人才，复制好的社群文化，导致大量的加盟社群开始灌水，发广告和驻社群文化脱节，最后的体验并不好，很多事情就是因为选择了快速扩张，反而走向了衰败。人以后长期连接，不断的向群员提供大家需要的新产品和幸福，最终演变成为消费品的不断复制，那么像有些团队就是从策划爆款产品在持续运营，不断为核心的这个学员推出新产品，那么社群持续运营，其实就是以产品为核心。 那么，有些社群而不断的推出新的产品。结果也是你实现了社群的资格，连续运营，那么我们，反思一下，社群是否只能是小而美，你现在越来越倾向于社群，不是一个大组织，而是小而美的圈子，无论在网络还是现实，能够把人大规模的组织在一起的形态，有这样几种鱼的事，经销商，网络，即骑士俱乐部，这些组织你会发现，都需要专门的人来运营，才能够做到比较大的规模，实际上就是一个专业组织，很难被称为一个非正式组织的社群，网上的很多所谓的社群其实是粉丝团，学校，商汇经销商网络，俱乐部几种形式在网上的变种。 除了俱乐部是可以发展成为社群的，其他形式都很难成为社群，有的微商群覆盖十几万人，其实本质是把线下的，渠道，合作放到网上就是一个生意，打着社群的名义，来找这个封号，有的训练营号称几万人，其实，本质就是学校一期开课的学员。还不如线下的学校，人家起码一个班的人，长期生活，互相熟悉，甚至知根知底，晚上的学员在yy视听课是在一起，听完了就自动解散，并无交集，那么俱乐部一般有共同的爱好，可以组织一帮人经常玩，经常聚，就有了情感的连接，从而碰撞出新的可能，这才使得社群里面有快乐的因子，有利益的因子。长久运营下去，但好的俱乐部也很难扩大规模，一是没有那么多合适的人符合标准，但是人多了，互相认识的成本会增加，让他从俱乐部里面一定会分化出更小的圈子，叫你成员分级制度，私人会所，俱乐部都叫圈子，进入一个圈子很难，这圈子就是现实中的啊，这个社群。 圈子之间比的是能量，而不是规模，只是没有能量的人更喜欢抱团取暖，以为自己和很多人都在一起就有了能量，真正有能量的人一出手，他们马上如，秒受伤，所以我们建议在社群不要一开始就贪大求全，推出40个人起步运营好了，慢慢扩大，我认为到了300人也就到了这个成本回报的极限，这个时候我们要考虑，给群的能量升级，签订严格的入群入群条件，让更有能力的人在一起，而不是盲目的扩大规模，但是这并不妨碍你借助社群的能量做商业，社群里面的人商业能量越大，商业变现的空间就越大，但并不等于你要做大数据才能够有机会。今天就不展开来跟大家详细的讲，那么有兴趣的朋友，可以浏览主页关注并添加我微信，来进一步的咨询和了解社群该如何复制。 |
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