绩效面谈的核心目的

绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平，提高员工的业务能力。

通过绩效面谈：

1、使员工清楚组织自己工作绩效的看法，共同分析原因，以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能

2、沟通：就一些具体问题或思想与主管进行交流

3、共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计划

4、使员工参与到绩效评价中，提高员工对于绩效管理制度的满意度