【原】不是人人都能得到提拔，但这4个晋升策略你需要了解

每一个身在职场的人几乎都想着哪天可以升职加薪，因为不想当将军的士兵不是好士兵嘛。但不是每一个有这样愿望的人都可以得到提拔，所以，在日常的工作中，除了要努力取长补短之外，也需要讲究一点策略。当然，这不是教人圆滑，而是让你做人更加圆融。

【1】理解老板的想法

在与老板的交往交流中，做下属的一定要掌握好度。过于积极主动，有阿谀奉承的嫌疑；太过消极被动，又不会给老板留下什么好印象。所以，既要密切联系，又要保持心理距离。密切联系是要清楚地明白老板的工作思路和发展重点，然后加之你自己的想法和思考，提出可参考建议；保持距离是要提醒：两个人关系再好，如果不保持好距离，总有分崩离析的时候，因为这是自然法则。

另外，老板毕竟是老板，伴君如伴虎，是很多人的共鸣。其实还有更重要的一点：你所处的位置不同，看到的景色，看问题的角度都会不一样，所以，站在老板的角度去思考工作中的问题，会有不一样的视角和解决之道。理解老板的想法，就是要站到比同事更高的层面去思考，不仅培养自己的大格局，还能够在一些看起来“不亲民”的政令宣导之后，从另一个角度帮同事分析。既能平息事情，又能做好“善后工作”，你想，这样的员工，哪个老板不喜欢？

【2】扩大自己的职责

很多平庸的职场人士，慢慢都会练就一种“明哲保身”、“事不关己”功夫。他们认为，能把自己的工作职责内的事情做好，就算得上是优秀的员工了。但其实这离优秀员工差远了，真正的优秀员工，能够做到向前一步，扩大自己的职责。这不是要越权或者乱插手，而是给下一个接手你工作的人，更高效地完成任务提供便利。这样，既能踏实出色地完成自己的本职工作，又能打下扎实的群众基础的人，一定会是老板眼中的得力人选。

【3】任何事情做到最好

世界上怕就怕认真二字，任何一件事，只要认真去做，就没有做不好的。有人说，一个人的成功就是将复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做。当有这样的意识、态度和行动时，不成事都难。稻盛和夫先生在《六项精进》里第一条就写到：付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦，而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。这就是做任何一件事起码应有的态度。

稻盛先生在他的书中还把员工分成了三类，如果你留意就会发现，其实每个公司的员工都可以分成这三类：自燃型员工，即不需要任何人去督促，主动性很强的类型；可燃型员工，即需要别人的点拨和激励，才会重拾对工作的热情；阻燃型员工，即无论你用什么方法去激励，都没有一丝激情与动力。换位思考：如果你是老板，会喜欢提拔哪种员工呢？

【4】有一个导师

古语说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。工作中的确也是这样，如果身边有个师傅，能够及时给你以指正和点拨，这是一件极大的幸事，他能够帮你大大降低试错成本，更顺利地走好未来的路。

其实，无论在工作还是生活中，我们都需要这样一个人，像导师一样给你指正，听你诉说；出错时批评，出色时淡定。所以，多去尊重前辈，多和他们靠近吧。

如果说“晋升策略”有点太功利的话，我们也可以理解为“人生修炼”。从心态到行动，当你能够甩出同事一条街的时候，提拔就是水到渠成的事。

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