|
任正非在回复中一共提到三点： 一、发现一件事一个人不合理，解决起来非常容易。但是以19.4万人的庞大基数，逐个发工资、奖金，评职称就是一件比较难的难的事情。这种情况之下就需要换位思考一下，想要解决全局平衡就需要懂脑筋，花费更多的心思。 没错19.4万人是没有绝对公平的，按照胡玲之前的逐个解决方式，效果自然是有但是效率低。比这更高效的方法就是分析制度本身的问题，在建设的过程中再不断改进，或者效果来的更快。 二、实名投诉确实是一个民主管理的好现象，对于当事人应该给予保护。这样才能让大家充分的表达不同的意见，就事论事，不能猜忌但同时也需要保护被投诉人和公司无关的隐私；员工问题因内部讨论解决，不应向外输出叨扰社会。 正直的公司就体现在这些支持实名投诉并保护投诉当事人企业文化上面。就事论事，不猜忌是一个非常正确的引导。 三、公司的干部和HR也需要虚汗若谷，战时不宜大风大浪，改革时需静水潜流。 团队中的管理者要乐于接受意见，并及时调整工作方法，需与员工坦诚沟通，才能建设出团结奋斗的队伍。 |
|
|
