【原】90后闪辞：背后暗藏的逻辑，上司不可不知

马上到过年，很多公司都会出现闪辞的现象。这个词呢，是新晋词汇，已被人们熟知。

其实，在早几年还没有现在这样严峻，随着人才市场的竞争激烈，员工理念的变化，这个现象愈来愈突出。那么如何预防这个现象，已经成为了很多企业关注的问题。那么对于90后闪辞的现象，大家又觉得是什么原因呢？或者领导层应该如何注意呢？

【1】交流是必需

90后，关注的并非只是薪资，他们的想法更加新潮，思想也活跃。90后的员工生长的环境和70、80后相比，要好很多，而且大多都是独生子女，家庭条件也相对好很多。所以，有一份工作，对于90后来说，并不只是单单看工资，快乐是第一位，自在是第一位，如果不开心，很可能马上就走。所以作为上层管理者，需要及时与之交流，了解他们的需求，及时沟通，及时调整。

【2】气氛很重要

公司气氛，大部分都是冷冷清清。而90后喜欢能够自由自在，不要特别约束自己的氛围。他们喜欢健康、积极、向上的工作， 而非是死气沉沉。于是特别安静的氛围，会让他们不喜欢，甚至是压抑，所以这一类的公司闪辞现象更加明显。

【3】附培训制度

工作的重要性，需要向下传达。而工作的价值，更需要让90后知道。如果能够制定一套切合实际的工作计划或者是规划，更是有益。举办一些团结活动，或者献爱心的活动，可以帮助消除唯我独尊的思想。加强培训技能的提升，也是尤为重要的。

总之，90后与老一辈都不同，管理方式便需要改变。如果只是一味地按照对待老员工的方式，这样很可能，会经常被闪辞。

而一个企业想要让自己的公司更有活力，有思想，有干劲，就尽量的去对他们的未来负责，提供施展才华的平台吧。

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