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来自： 健智 > 《人力资源》
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公司销售员考核办法（第3页）
公司销售员考核办法（第3页）其中：基础工资＝工资总额×50％；计划完成率考核工资＝工资总额×35%×计划完成率；日常工作考核工资＝工资总额×15%×日常考核得分率。销售人员工资...
投资担保行业的绩效考核
投资担保行业的绩效考核投资担保行业的绩效考核 投资担保行业是一个朝阳产业，业内的操作规则需逐步规范和完善。投管公司 咨询服务收入、资金拆借业务收入及对外投资收益 由于投管公司某些业务...
企业目标责任书范本
年度经理目标责任书。b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。项目定额目标考核比重一、责任指标：1、营运收入40%2、千车公里收入20%3、平均每车收入20%...
薪酬变革: 希望与风险并存
薪酬变革: 希望与风险并存。薪酬变革观念导入。想方设法促使员工，尤其是核心的中高层更新观念，深刻认识薪酬变革的价值和紧迫性，掀起学习高潮，营造薪酬变革氛围，为变革实施做准备。根据薪酬变革的...
国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)
2、薪酬结构： （1）、管理人员薪酬结构：薪酬总额=岗位薪点工资+绩效工资+福利 （2）、作业职系薪酬结构：软件项目作业人员：薪酬总额=...
机关事业单位奖励对象,在编在岗
在核定的奖励绩效工资总额内，对照0.9至1.1的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工...
XXX公司计件工资管理办法
5.2计件工资结构5.2.1直接计件人员工资结构产量工资+安全工资+成本工资+其它（中夜班津贴、下井津贴、年休假工资等）+年终奖。5.3计件工资计算方法5.3.1计件工资计算方法月工资总额＝产量×单价+成...
岗位级别设置和薪酬管理办法
岗位级别设置和薪酬管理办法岗位级别设置 第一条 公司本部岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部长（主持工作副部长）、事业 部总经理(主持工作副总经理)、总经理特别助理、副部...
某船员公司船员业绩工资考核发放办法
某船员公司船员业绩工资考核发放办法。为配合船舶总管制的实行，提高船舶管理水平，充分调动和发挥在船船员的工作积极性，根据船舶考核...
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