|
有网友问我：为什么领导总是晋升最讨人厌的人？ 这个命题似乎就有些伪命题了！所谓”晋升最讨人厌的人“，并不代表这个人是所有人讨厌的，你讨厌，可能领导包括其他员工挺认可他呢？ 所以，我们看人看问题不要总站在自己的角度很狭隘地思考，否则你的心态会很糟糕！ 下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供各位朋友参考。 一、领导提拔干部，从来不是因为”谁喜欢“或者”谁不喜欢“ 前不久，我们公司风控部的经理被提拔成风控总监了，可这位新任总监，许多员工都不喜欢他！ 为啥？大家都知道，管风控的都是得罪人的岗位，尤其是这个风控部门的负责人，坐在这个位置上，是替公司把控各种业务风险的。 在他手上被卡掉、驳回的业务合同不知道有多少！但凡违反公司的制度或者领导要求的，他都不留情面。 所以这位新总监提拔的事情，下面许多员工尤其是业务部门的人非常不满，还到领导那边去投诉。 可公司领导就非常支持他，道理很简单： 第一，因为他的大胆管理，帮公司堵住了许多风险漏洞，避免出现坏账； 第二，因为工作而得罪不少人，这样的干部如果不提拔，谁还敢开展这样的工作？ 可见，要提拔一个干部，领导考虑的是公司的总体利益，而不是大家的个人喜好，否则那些公司里的老好人却没有能力的，不是都该被提拔上去了？ 二、所谓的”讨人厌“，有时候非常片面 我们在工作上去评价一个人，往往会站在自己主观的角度去看。 比如和自己的交集部分，认为他触动了自己的利益，所以就很讨厌；又或者曾经和自己有过口嘴仗，很记仇，也一直不喜欢这个人。 但事物都有两面性，你看到了对方讨厌的这一面，他一定也有闪光的另一面。 领导会提拔某个员工，想必也是有其主要的优点存在，我们不能选择性忽略。你总是带着有色眼镜去看人，那么自己个人的格局也没法成长，更成为不了一个出色的管理者。 对领导来说，用人都是用其长处，回避短处的，只要他的长处可以在某个领域发挥很大的作用，那么即便有一些短处也是可以容忍的。 就好像我们那个风控总监，尽管为人处世上不懂得变通，只讲原则，但至少工作上可以帮公司防控好风险，不让业务轻易爆雷，这就是公司最看中和需要的地方了。 如果你理解不了这一层面，就表明你自己还没有达到一个管理者的高度去看人。 三、不管领导提拔谁，你要留在这个公司，能做的只有去适应及调整自己 人在职场，有很多人、很多事，可能并不是你所认可或者接受的。 比如领导提拔人这件事情，虽然这个被提拔的对象你不太喜欢，但毕竟那是公司领导的决定，你除了接受还能做什么呢？ 有人说：可以去领导那边投诉啊！ 是可以去投诉，但一方面，投诉基本上很难改变这一决定，要知道一旦改变有可能就是触动了领导之间的利益关系，这一的后果可能会让你引火上身！另一方面，被提拔那个人知道你去投诉了，大概率会和你成为仇敌！ 原来你还是暗地里不喜欢对方，现在是明着成了敌人，对方又是刚提拔上了，实力更强，吃亏的很可能还是你自己。 所以最聪明的做法，就是接纳、适应和调整。 一是尝试理解领导的做法，去发现被提拔者优势的一面，思考为啥他可以被提拔，而你不能？ 二是积极调整自己的心态，不要因为这事情影响自己的心情和工作状态。 |
|
|
