1.不要试图复制别人的经验成功的品牌是独 一无二的，同时也具备一定的不可复制性。成熟品牌做的往往是不同于其他品牌的，采取了独特的语境或遵循了有争议的理念。 尤其是新广告法施行后，很多品牌在营销中容易掉入“更好”的陷阱，一味强调自己品牌是“更好的”版本，但这也使之无法和其他品牌区分开来，这是一个很常见的误区。 2.更准确在互联网时代，人们早已被无孔不入的营销包围，甚至进化出相应的免疫力。在这喧闹的市场中，你可以是声音最 大的那个(巨额的营销预算)，也可以是最准确的(为正确的受众传递正确的信息)。但别忘了，99%的人都厌烦了洗脑广告。
3.学会讲故事即使你只想单纯地“卖货”，也需要有一种情感上的叙述。否则，你只是另一家拥有产品的品牌公司，但没有真正的品牌愿景。要相信，再”不接地气”的产品在专业广告人眼里都有一个故事。 4. 回答“为什么”这似乎看起来十分简单，但这个问题十分值得花时间去思考。因为一旦开始实行，你的品牌将会看起来非常不同。为品牌的每一次行为给出理由，仅通过这种方式，你也能和你的受众建立连接。 5.抓住消费者深层含义消费者所说的和他真正的意思往往是两回事，要学会营销读心术，抓住消费者真正的想法。指碑在这里举个例子来说明这一点： 某消费者说“我试着每周用这个锅做三次饭，但我实在是没有时间” 未经训练的耳朵听到的是：“她很忙。她真的想更健康。在我们的市场营销中，我们需要强调方便和低成本！” 训练有素的耳朵听到：“她做饭是因为她觉得自己应该这么做。这不是她兴趣所在，她只是为自己花了钱却没有使用而感到内疚，只要她不觉得自己花了多少钱，她就会开心不少。”
6. 强势的品牌后往往存在认知失调当人的想法、信念或者行为互相矛盾时，就会产生认知失调。比如在你认为自己有经济负担的时候，又想花几千块购置鞋服，你就会体验到认知失调。 这个问题反应在品牌之中就是寻找如何缓解消费者在产品上的认知失调问题的答案。这个问题的解决办法往往是在品牌故事中，用强大的叙事缓解这种失调状态。 这也是上文第五条建议的深层解决办法，在强势的品牌背后隐藏着消费者的认知失调。 7. 关注消费者，而非品牌本身在品牌营销中突出消费者真正能得到的好处，而不是你的品牌特征。无论是用户体验，产品内容，甚至是包装，都应该强调消费者能获益的部分。换言之就是站在消费者角度思考品牌，但往往这需要第三方服务机构来帮您捋清这条思路。 8. 不要对竞争对手下定义。一旦你将另一家公司定义为竞争对手，你的消费者就会把你的品牌与之联系在一起。在竞争过程中，品牌往往会走向竞争的误区，甚至把对手当做参照物，一定程度的模仿销售策略。 但在这个问题上，不宜过早给竞争对手下定义，因为定义意味着你的品牌可能会走向那个陷阱。应该做的时以变化的眼光，时刻关注对手动向，不妄下定义并且避免趋同。
9. 设置品牌暗语在品牌和消费者之间设置暗语，拉近品牌与受众间的关系，制造私密语境。这条法则尤其适合第三产业。强大的品牌都有自己的秘密语言。 10. 制定计划市场是几乎无法准确预测的，要想长久的经营品牌，请为您的品牌制定五年、十年计划。在计划中，除了考虑五年、十年后品牌、市场会怎么变化，更重要的是思考什么是不变的。往往这些不会变的特质才是品牌最精华的部分。
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