管理的精髓是什么？

老鬼准备了一吨0°C的凉水，准备一瓢一瓢的浇给到那些想了解管理精髓的朋友！以及那些希望有几条管理的精髓掌握之后，就能够对管理大彻大悟、醍醐灌顶的朋友！

如果您针对想学习管理，研究管理，为未来的职业升迁做准备，那还是请能够收起玻璃心，收起自己原来找精髓的想法，看看老鬼下面的肺腑之言吧！

一、简单的问题复杂化，那是“矫情”！复杂的问题妄想快速掌握，那是“找捷径”！

世界上最难研究的是什么？不是YUANZI弹之类的东西。最难研究的、最复杂的就是人脑了！世界上最牛逼的计算机也无法模拟人脑的运作。

管理，几乎是在和世界上最难的一样东西打交道——人脑！

人——感性与理性结合，情绪变化影响判断与行为，知识结构影响思维方式，成长环境与学习经历影响每个人的价值观念，知识结构与人生阅历影响视野宽窄.......

管理，就是要面对形形色色的人，要让这些人朝向同一个目标、同一个方向、完成同一个任务，实现集体利益的最大化。

试图通过有人告诉自己几条简单的所谓的“管理精髓”，就想搞定人、让人服服帖帖的工作？这是什么神仙逻辑？

简单的问题复杂化，是让人反感的，我们经常用这种说法来形容“砖家”、叫兽。

可是，有些问题，本身是一个系统、一个体系。特别是管理这门工作，他是技术与艺术相结合的一门系统学问！妄图凭借几条“精髓”的感悟、理解，就做好管理工作？

老鬼感觉这种想法简直不可思议！

二、换个角度：不是没有“精髓”！而是有些伟大的企业家总结的精髓，你是无法落地的！那是高度的概括与凝练！咱还不到那个层次！那种概括，你无法靠自己的领导大彻大悟！

请务必揣摩老鬼这个标题所写的道理！！！

举个例子！——

一生塑造过三家世界五百强企业的稻盛和夫，确实总结了管理的精髓，只有四个字！

叫做——【敬天爱人】

简单吧！这就是稻盛和夫管理经营企业的精髓。精髓中的精髓！

你看完这四个字，悟出什么来了？一头雾水吧？能转化成企业管理实践中对各种问题的思考、解决吗？

“敬天爱人”是通过管理实践，一步步提炼出来的最核心的本质。而这个本质是对于企业管理整个系统、各个版块事务管理思想的总纲！这个总纲，你知道了也没用！因为，你无法转化为实际的工作与思考。

很多基层的管理者甚至还身为员工的职场人，根本还达不到这个高度，就想一下子跳到最高，直接摘那个顶端的东西以求快速成为高手。这是严重的认知逻辑错误。

正如《天龙八部》里面的虚竹。在灵鹫宫中看到石壁上的武林秘籍。那是旷世绝学。

可那个旷世绝学、武林秘籍，是需要有深厚功底的人，有长年累月一招一式的学习、实践的人，才能学的！

否则，给你秘籍你也玩儿不转！学不来！

稻盛和夫，用了整整一本书，来阐述“敬天爱人”哦！能够将那一本书中各个章节吃透了，才有可能对于高度凝练的敬天爱人有点感悟。

请记住：所有的所谓的精髓，都是高度凝结的、“虚”的东西。没有坚实的管理实践与研究基本功，那些东西，你根本不可能转化！

三、管理，不单单是动脑筋玩儿权术那一套玩意儿！管理有很多技能需要学习、研究、掌握。那些东西，不是靠几个所谓的精髓指引就能完成的！

如果真有几条核心的精髓性的东西，那请问，那几条精髓：

能够让您马上明白如何开好晨会吗？

能指导你处理好员工之间的矛盾吗？

能让你无师自通的学会设计制定部门发展规划吗？

能够让你轻松的协调与其他部门的工作衔接吗？
能够让你领悟到如何培训团队吗？

能够让你做好并且提交部门工作总结与计划吗？

能够让你面对老板的要求与员工的期望不符时做好协调工作吗？

能够让你.................

想想吧！什么要的神秘、高明、旷世精髓，能够让你全部解决这些问题？

这不是开玩笑嘛！

四、老鬼的说法，不认同没关系！您可以做个实验，自己会有结论！

您找到网络上那些按照提问者的提问逻辑回答问题并且得到点赞量最多的文章认真研读看看！

或者在从其他地方找找类似的精髓的文章好好浏览一下。

您或许看的时候感觉精妙至极，或许感觉太有用了，或许感觉那就是你要的东西。

此时你回到现实！——

那些好东西，能够支撑你解决掉老鬼所谈的第三部分的那些实际管理过程中的问题吗？

那些好东西、高度概括的让你醍醐灌顶的文章，能够让你遇到管理问题，迅速举一反三的去面对问题、解决问题吗？

请不要觉着自己悟性比别人高多少！请不要指望掌握了几条“精髓”自己就能一通百通！没有一个人是采用“高度概括--现实转化”这种逻辑成长的！

沉下心来，扎扎实实的研究、学习吧！

如何学习管理？如何让自己埋入学习管理并且逐渐成为合格的管理者，再向优秀的管理者迈进，是一个渐进的过程。

老鬼曾经专门写过“如何成为管理者、如何学习管理”的文章，朋友们想翻看的可以找一下。这里就不重复了。

凉水浇的太多了。先到这里吧。有空再聊。

切记：本来是简单的问题，非要复杂化，确实不妥。可是，明明是一个系统的需要长期研究的问题、学问，却希望找到简单化的方法一下子掌握，这也是不切实际的！

最可怕的是：自己不认为那是个复杂的问题、学问.......这就真的没办法了......

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