作为老板,管好人与钱是最重要的工作。 其中,税负作为重要支出,老板也应该关注。 不少老板可能会想,让财务或会计去负责节税即可。但事实并非如此。 企业要想节税,必须要从生产管理上来着手。而财务和会计人员根本没有这种权力。 而另一方面,即使财务人员有办法降税,他也没有动力去做——财务人员的本职工作是记好帐。节税对于他来说,会大大增加工作量,但老板并不会因此多给他开工资。 庸俗地说,对财务人员来说,帮企业降税对他自己只有坏处没有好处。 那么老板该怎么办呢? 最好对办法就是自己要懂节税的逻辑。 其实节税并不难,掌握大致的逻辑就可以,后面就可以让工作人员去做了。 首先是健全财务制度,坚决杜绝无票支出。 企业老板要牢记,无票支出会被视为0成本利润,需要缴纳13%的增值税、25%的企业所得税,再加上20%的股东分红个税,非常非常高。 第二条,是合理利用国家政策。 我们国家有小规模纳税人增值税免税政策、小型微利优惠政策、研发费用加计扣除政策,最高可以实现0增值税、0企业所得税。 这些政策往往有金额限制,企业可以通过拆分的方式实现享受多倍额度的优惠。 当然具体是否拆分、拆分成几个,要统筹考虑。 第三条,一定依法缴税。 企业必须坚决不卖卖发票,不逃税。不然被查的话,多倍罚款+刑事责任,会导致企业猝死。 老板掌握了这三条节税逻辑,一般就可以了。具体的活让财务或者会计去干吧。 |
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