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《逆向管理》:想做领导,看这本书就对了

 阿布的书柜 2019-12-18

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最近有一位粉丝给我留言,他说他在一家公司呆了五年。与他同期的同事都升职做领导了,而他却没有。所以他想辞职。但他又有点舍不得这份工作,毕竟干了五年,已经得心应手了。如果重新找一份工作,又得重新适应,还不一定有做领导的机会。

跟他深聊后,我发现了他得不到升职机会的原因。他是一个比较内向的人。每天工作勤勤恳恳,小心翼翼。在这五年里,他几乎没有犯错。同样,他也没有出彩的表现。他以为他只要每天努力工作、不犯错,就可以得到升职做领导的机会。所以他一直在等待。

我给他的回复是:“领导不是等出来的,你要先像领导一样做事,而后才有可能成为领导。”很多人得不到做领导的机会,原因其实是一直在用员工的思维在做事,而成为一名领导需要具备领导的思维。

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如何成为一名领导呢?过去很多人认为领导者的转变过程是由内而外产生的。可是,全球知名管理思想家——埃米尼亚·伊贝拉却不赞同这个观点。他在《逆向管理 先思考后行动》一书中说:“一个人需要先提升外在表现力,才能成为一名优秀的领导者。

什么意思呢?领导者的转变过程是由外而内的。因为一个人的思维方式是很难改变的,想要改变需要外在的经历。

初读《逆向管理》这本书时,就颠覆了我的很多认知。这本虽然是经管类的书,讲的是如何成为一名领导。但是书中的核心观点:“由外而内”,对我们个人成长是很有帮助的。

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我有一个朋友,在我辞职开始做自媒体的时候,他也想要做一名自媒体人。他常常向我请教“如何写文章”,“如何做推广”,“如何变现”。可是就是不动手。每次问他为什么还不开始,他都回答还没准备好,还得再学习点知识。就这样过了一年,他还是没有成为一名自媒体人。现在他还是在“准备”中,一点也没有动手的意思。

很多人的思维模式都跟我朋友的一样,先思考后行动。但是在一个人的改变过程中,顺序其实是相反的。“由内而外”先思考后行动的模式,很容易让人想太多。要知道,行动远远比知识更有价值。很喜欢陆游的一句诗:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”很多时候,我都不需要想太多,去行动我们的生活自然就会改变。正如埃米尼亚·伊贝拉所提倡的观念:“由外而内”。

《逆向管理》:想做领导,看这本书就对了

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电影《无间道》里有一个场景印象很深,梁朝伟在天台拿着枪指着刘德华。“给我一个机会”、“怎么给你机会”、“我以前没得选,现在我想做个好人。”

刘德华扮演的刘建明以前是个坏蛋,为什么他最后想做一个好人呢?因为他在警察局做黑社会的卧底时,他常常要像真正的警察那样去做事。外在经历引发了内在的改变。警察的事做多了,他学会像警察一样去思考,成为了一名真正的警察。所以最后他想做一个好人。

由外而内真的是一个很好的改变自己的方法。想要成为一个牛逼的人,先像牛人一样去做事,事做多了你自然就成了牛人了。很喜欢穷查理说过的一句话:“要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得起它 。


作者简介:罗东龙,职业读书人/自由撰稿人。愿倾尽一生,读万卷好书,写有厚度的文字,淬炼有趣的灵魂。欢迎关注,一起读书,一起成长。

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