达索，一家靠收购发展起来的软件巨头

阿明哥哥资料区 2019-12-25

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达索，一家靠收购发展起来的软件巨头，我们一起来看下它的收购历程：

1 1997 年 - 收购初创企业 SolidWorks

通过收购初创企业SolidWorks使公司的 3D 设计产品线扩展到入门级 3D 市场，利用 Windows 原生架构，主要针对 2D 到 3D 迁移机遇。

2 1998 年 - ENOVIA 品牌的创建

通过收购 IBM 的产品管理器软件创建ENOVIA品牌，专注于CATIA 产品数据的管理。

3 2000 年 - 收购 Spatial

收购Spatial，这是一家领先的 3D 软件组件开发商。

4 2005 年 - 收购 ABAQUS

收购abaqus，这是一家领先的CAE分析软件，相信很多人都在用。

5 2006 年 - 收购 MatrixOne

通过收购MatrixOne来扩展 ENOVIA 产品组合，这是一家为大中型组织提供协作式 PLM 软件和服务的全球提供商。

6 2008 年 - 收购 Engineous Software

收购Engineous Software，增强 SIMULIA 在仿真生命周期管理解决方案领域的领先地位。

7 2010 年 - 收购 Exalead

收购Exalead，这家法国公司专为消费者和企业用户提供搜索平台和基于搜索的应用程序（SBA）。

8 2010 年 - 收购 IBM PLM

公司通过收购 IBM PLM 而完全掌握了其分销渠道，这个 IBM 业务单位专门负责公司 PLM 软件的营销、销售和支持。

9 2011 年 - 收购 Enginuity

通过收购Enginuity，扩展了适用于配方类行业的 ENOVIA 产品

10 2011 年 - 收购 Simulayt

复合材料纤维模拟和建模工具，实现复合材料分析设计制造一体化，集15年来国际复合材料研究开发设计的经验于一身，产生制造数据确保分析模型和最终结构相匹配。Simulay仿真技术可用于分析复杂的表面，特别是在航空航天汽车领域

通过收购Enginuity，扩展了适用于配方类行业的 ENOVIA 产品

11 2015 年 - 收购 Modelon GmbH

CATIA的功能得到扩展，并且进一步扩大了对复杂机电系统工程的覆盖面，这得益于对Modelon GmbH的收购，这家系统建模和仿真领域的“体验就绪”内容专业公司对汽车与交通运输行业的转型具有战略意义。

12 2016 年 - 收购 CST

通过收购电磁仿真技术领先企业CST来扩充SIMULIA的多物理场、多比例产品，并且通过增加 Next Limit Dynamics 推出了计算流体动力学仿真的功能。

13 2016 年 - 收购powerflow

此次收购总部位于马德里的Next Limit Dynamics，将有助于强化达索系统3DEXPERIENCE平台行业解决方案中的多物理场仿真能力，并在计算流体动力学(CFD) 市场中占据战略性地位。Next Limit Dynamics的解决方案受仿真分析师青睐，用于高度动态流体场的稳健仿真，从而以比传统方法更快的速度解决CFD问题。其客户包括空客、爱信精机、卡特彼勒、斗山、福特、Google X、本田、三菱、NASA、赛峰直升机发动机与丰田。

14 2017 年 - 收购AITAC

AITAC主要从事船舶与海洋工程设计软件，造船厂与海洋工程企业采用AITAC的智能绘图(Smart Drawings)软件，根据达索系统CATIA应用设计的船只、平台等其他结构的主3D模型，完成自动化制图。自动化制图采用符合船舶专业标准、行为和本地化要求的规则和模板。企业能大幅降低制图成本，提高认证文档质量，并最大限度地提高主3D模型的价值。

15 2017 年 - 收购 No Magic

达索系统进一步增强在系统工程领域的影响力，以推动全新互联体验的发展。该公司收购了No Magic，这是基于模型的系统工程领域的领先企业，其建模解决方案适用于软件架构和业务流程、航空航天及国防、汽车与交通运输、高科技行业，可以全方位满足嵌入式系统设计的需求，并且通过组合解决方案来推广系统工程，从而扩展“体验互联网”的行业标准。

16 2019 年 -收购IQMS

收购 IQMS，这是一家领先的制造业 ERP 软件公司。通过收购总部位于加利福尼亚的 IQMS，达索系统将3DEXPERIENCE 平台扩展到了中小型制造企业，这些企业希望通过数字化的方式转变其业务运营模式。IQMS 一体化解决方案可以优化工程、制造和业务流程。