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存发展的劳动者，真正能够安身立命，有尊严、有地位，有好的生活、好的发展、好的前途。只有实现劳动真正光荣、工匠受尊崇，工匠精神才有生长之基，才能发扬光大。 人类社会是靠人的劳动发展起来的。劳动创造价值。劳动有体力、脑力之分。尽管随着社会、科技的发展，从事脑力劳动的人越来越多，但人类社会仍离不开体力劳动，而且体力劳动的技术含量会是越来越高，特别是那些有一技之长的技工与匠人。 曾几何时，在我国，“劳动者最光荣”“三百六十行，行行出状元”不仅是响亮的口号，也外化于相关制度、内化于人们的行为中。爱岗敬业的掏粪工时传祥、售货员张秉贵、铁人王进喜、技术革新能手王崇伦等，都是家喻户晓的全国劳动模范，是众人瞩目、景仰、学习的榜样。那时工厂的八级技工，是企业的“牛人”、众人眼中的能人，其经济、社会地位之高，足以证明“劳动光荣”绝非虚言。 但随着市场经济的发展，人与社会的价值观发生了巨变，权力与金钱成了许多人顶礼膜拜的对象。人们视能赚大钱、能飞黄腾达者为“能人”“成功人士”，这些人也往往是社会名人，为社会所推崇，而那些默默耕耘、诚实劳动的匠人以及身怀绝技、身手不凡的技工、“土专家”则淡出人们的视线，甚至为人所不屑。 长久以来，在一线劳动似乎已成为“不光彩”“没出息”的代名词，企业工人中稍微有点出息的或者说最好的出路似乎只有进入管理层。已持续多年、困扰企业多年的“技工荒”，不能不说与这种社会现实有关。 即使在“金蓝领”逐渐吃香的当下，技术工人仍在不断流失。不难看出，在企业的待遇、地位低，缺乏劳动获得感及荣誉感、个人尊严感、社会认同感，是主要原因。的确，近年来在企业，尽管一些技工的收入提高了不少，但与技术、行政管理人员相比，其“低人一等”的地位并无多大改变。 一位国家级技术大师的感受尤为真切：无论技术多高的工人，都得受哪怕职位最低的干部管理，只要带“工人”二字，就没有发言权，岗位可被随意安排，任务可被随意增减……最终其只好通过借调到机关培训部门来提升尊严感。由此可见，“劳心者治人，劳力者治于人”的传统观念在正走向现代化的中国依然根深蒂固，它固化在一些至关重要的制度安排中、社会价值中，进而固化在人们的观念里。 现如今，高考仍是大多数学子寻求好前途的首选，每年此时，数百万考生包括老师家长挥汗如雨、准备冲刺的场景都会重现，每年对高考考生及考试现场的种种“保卫战”都会上演。即便是那些选择职高的学生或家长，又有多少不是在万不得已的情况下做出无奈选择的？如果任由这种状况发展下去，发扬工匠精神恐怕是奢谈。 诚实劳动、敬业爱岗、专心致志、追求极致的工匠精神，是任何时代、任何行业的发展之基。尤其是当今中国，进行产业转型升级、打造制造业强国、实施工业4.0战略，都离不开大量技术工人的支撑，也需要工匠精神的引领。而要让工匠精神立起来，首先必须在体制机制上让技术工人包括所有诚实劳动寻求生存发展的劳动者，真正能够安身立命，有尊严、有地位，有好的生活、好的发展、好的前途。只有这样，中国千千万万的青年人才会愿意上职高、上技校，才愿意走进工厂成为一名工人. 只有中国的工人和德国工人的待遇一样，不为温饱担忧实现经济独立，得到整个社会阶层的尊敬，中国的制造业才会涌入大批技能人才，有技能的人多了，中国的制造业何愁不领先于世界？只有实现劳动真正光荣、工匠受尊崇，工匠精神才有生长之基，才能发扬光大！ 导入股权激励有什么意义？一是公司方面。实施股权激励可以有效激励广大员工参与的积极性，帮助企业留住人才，增强竞争力；在企业初创时期，通过给予员工股票而减少现金支出，支持企业扩大发展；拓宽资金渠道来源，获得低成本资金，减轻税务负担。 二是员工方面。员工可以分享公司的利润，实现资本增值；可以增加收入，减少纳税费用；将企业的收益与员工联系在一起，通过员工直接分享业绩增长，有效激励工作绩效、提高工作效率。 三是股东方面。特别是独资公司的投资者，在自己年老退休时，既可以保留公司不被竞争者收购，又可以收回大部分投资；同时，股东向员工出售股份可以减免增值税，有效减轻税赋。 四是国家方面。实行股权激励可以化解资本主义社会劳资矛盾，有效缓解贫富差距；有利于提高生产力，促进经济发展。实行股权激励的公司与员工一般都达成不裁员的协议，这对降低失业率有一定作用，有利于社会稳定和国家团结。 |
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