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2014年办了2件大事，入职蚂蚁和跟老婆结婚……老婆说，这五年除了嫁给她，我还嫁给了公司。作为一个上海和杭州跨城生活的人，此处省略几千字（感恩家人），五年陈授戒仪式感瞬间有了新的立意…… 我是花呗团队的迈林，今天，想和大家唠唠我在蚂蚁五年的故事。  来蚂蚁的第二年，当时负责某电商的业务策略，其中99%的交易已实现由策略团队自动化决策，1%的交易需要运营团队人工介入决策。为了进一步提升客户体验、实现运营团队降本提效，兄弟团队们都在畅想如何实现100%自动化决策。兄弟团队率先做了尝试，但是遇到了一些风险问题，复盘review发现思路存在一些瑕疵，导致后续进展缓慢。当时我依然相信通过技术驱动来优化业务形态是团队核心价值的体现，需要持续探索和不断试错。因此结合场景特点调整思路后，自己1个人加班加点投入，5个月后实现了100%自动化决策，并且策略运营效果良好，几个核心指标都做到了历史最好水平。 如果自己选择相信一句话、一件事或是一个人，就像船找到了自己的锚点，内心就不会那么纠结、焦虑、茫然和患得失，做事情会更聚焦、更持久，往往会带来意想不到的效果。 曾经经历过相对灰暗的1年，先后2个大项目做着做着就没了，团队架构大调整。有句话大概是这么说的，把大学里面学的东西都忘掉，剩下的就是教育。如果我们把业务KPI拿掉，剩下的又会是什么？我们经常强调借事修人、因人成事，说明团队和公司非常看重人的成长和发展。当业务出现调整、团队发生变化的时候，恰恰是修炼内功的时候。还是那句老话，当你感觉不舒服的时候，就是你成长最快的时候。遇到坎，不要趴下，因为当下你以为很难的瞬间，回头看都是云淡风轻。所以，要努力坚持，努力就有希望。 以前同团队的一个同学，5年内晋升三级，膜拜仰望……我第一次晋升失败，他晋升成功的时候，坦白说，内心还是有点酸的。感觉加班的时候大家都在，讨论问题的时候大家格局也没差那么多，为啥他能成，我不行？后面等自己心态调整好了之后，侧面了解到人家的努力程度、执行力远超自己的想象，看问题的高度和前瞻性也是自己比不了的。别人除了天赋，而且还在我们看不见的时候狠下功夫，只是我们没看见而已。善于发现周围人身上的优点，不断的学习提升自己。 我在满3年的时候，很认真的盘点了过去，在国际支付风控领域有了相对体系化的沉淀，取得了一些0到1 的落地，但考虑到业务形态的特殊性，从1到N的标准化、产品化的条件和时机尚不成熟，于是自己考虑寻找新的挑战。后面从支付风险管理转向信用风险管理，一切归零，从一线做起，虽然跟之前相比有一定落差，但是自己还是静下心来，相信自己的选择，一路坚持下来。跟随一帮来自Capital One、Morgan Stanley、Goldman Sashs、Discover，颜值和才华并存的高端大牛们，潜心沉淀，拓宽视野，升级思维模式，最终在2年后成功晋升。 晋升是水到渠成的，机会永远是留给有准备的人。在晋升的道路上，有的人走的快，有的人走的慢。用一个天真烂漫的比喻（请原谅一个女儿奴父亲的烂漫），每个人都像花儿一样，不同的花儿开花的周期不一样，有的早，有的晚，只要自己努力的成长，总有花开灿烂的一天。  -THE END- |
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