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一个全新的人类世界正在到来__"逆袭典范"拼多多黄峥发布致股东信。但他并没有解释那描绘物质世界的精神世界与客观物质世界之间的关系，也没有解释能量与信息之间的关系。虚拟世界和物理世界之间的边界前所未有地模糊，我们开始看到（而不仅仅是想象）一个新的世界正在走来。在科学的世界里，我们试图从客观物质世界里抽离出来，以超... 阅47 转0 评0 公众公开 20-04-30 20:30 |
当哲人的智慧加上孩子的执着奔跑在5G之上，就有了智慧教育 智慧教育是信息化教育发展的高级阶段，是以全体学生的学习与发展为中心，利用“互联网+”打造富有智慧的学习环境，为学习者提供智慧、高效的教育服务，促进传统教学结构性变革。把信息技术手段合理融合于教育教学当中，让传统教室变成智慧学习环境 实施智慧教育，需要构建和为学生提供... 阅25 转0 评0 公众公开 20-04-30 07:01 |
2020疫情复盘，对我们刺激最大的是智慧社区建设 疫情把世界分割成一个个孤岛，身处孤岛中的人们，家庭和社区就是他们的生命圈。如果说我们向往的智慧城市是基本面，那么智慧社区就是构成这些面的点，没有点也就没有面，从这个意义上说智慧社区是发展智慧城市的关键。因为只提智慧城市而不提智慧社区，基本等于骗子。在社区安防基础设施方面... 阅40 转0 评0 公众公开 20-04-20 14:49 |
曾任龙湖地产首席人才官，现任首席组织官（墨创科技）创始人的房晟陶，在湖畔多次强调CEO在组织建设中的作用，并分享了一张组织系统功能评估表，帮助企业判断自己企业当前的组织建设处于哪个阶段。7月6日，湖畔大学第五场“在湖边”邀请湖畔二期学员、UCloud创始人季昕华，湖畔四期学员、大搜车创始人姚军红以及湖畔大学学术顾问朱亮一起探讨了... 阅1308 转2 评0 公众公开 19-12-31 22:13 |
又比如海智家希望发力的多元场景，涂鸦智能为海尔智家提供了全场景的智慧空气解决方案、打通冰箱大屏和可视门铃的安防解决方案等，例如海尔智家的可视化门铃，其中运用了涂鸦智能自研的P2P点对点的视频通讯技术，打通了门铃与电视、冰箱的连接。而从海尔智家的角度来说，这正好补齐了海尔智家在某些场景的短板，例如海尔智家本来并不生产智慧水... 阅78 转3 评0 公众公开 19-12-30 23:01 |
在阿里，遇到坎，别趴下。其实这些人各行各业、各家公司都有，只是我们把阿里味融入到组织文化、贯彻到行动执行中，从而能够聚集和吸引这样的人。来蚂蚁的第二年，当时负责某电商的业务策略，其中99%的交易已实现由策略团队自动化决策，1%的交易需要运营团队人工介入决策。为了进一步提升客户体验、实现运营团队降本提效，兄弟团队们都在畅想如... 阅85 转0 评0 公众公开 19-12-27 04:11 |
一定要抓高频，然后叠加低频，巩固这个路口，否则单个产品高频非常有风险，最好是高频和低频按1：9的比例，形成产品或服务矩阵。而百度的生态是计算机检索，所以如果没有百度百科，没有互动百科，百度就应该做百度百科，这是一个生态。腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过技术、资... 阅64 转2 评0 公众公开 19-12-26 04:53 |
今天的马云不讲道理，讲故事大家都知道今年9.10之后马老师要专注教育、公益和环保了湖畔的同学们乐开了花因为这样马老师就可以多多来讲课啦其实，五年来马老师是湖畔讲课最多的老师是当之无愧的“湖畔第一劳模”今天小编决定冒着生命危险告诉大家一个秘密马老师在课上最爱讲段子而且有些段子马老师讲了不止五遍了！目录七只缸，四个盖望远镜三... 阅41 转1 评0 公众公开 19-12-24 03:00 |
原阿里战略副总裁：?找到你碾压性的竞争力，再谈战略 | 商学院。继模块一使命、愿景、价值观的学习后，11月27日，系统课第二模块正式开课，原阿里巴巴战略副总裁、朱李叶集团创始人李俊凌为我们解码战略内核。战略即谋略。谁为战略负责 战略是一个非常严肃且残酷的话题，首先不是所有人都需要谈战略，只有也只能是CEO——对企业生死负责的人。... 阅55 转0 评0 公众公开 19-12-20 16:49 |
马云湖畔大学《湖畔三板斧》:组织、文化、人的建设!好好学习，天天向上！马云湖畔大学，公司建设里的三板斧文化： 阅289 转1 评0 公众公开 19-12-20 15:58 |
