作为一个管理者，一定要考虑问题比较全面，处理人员之间的关系更加的合理，尤其是下面两件事是当领导者比较大的忌讳，触犯了这些机会，就会让团队成员之间心存侥幸，彼此之间你争我斗，团队的良好氛围就会遭到破坏，导致团队里老油条横行，正干实事的没有几个，久而久之这个团队就让你给带废掉了。
【1】一忌态度不明。
领导必须有自己的风格，太圆滑的领导，会让下属失去安全感，你的控制力与领导力都会打折，所以，你第一个要做的就是表明自己的态度，哪些是你鼓励的，哪些是你反对的，好让下属有个适应的过程，如果你态度不明，下属的猜测就会越来越多，从而导致团队风气涣散。
一个领导要有非常明确的风格，这个风格通过两种方式体现，第1种你处理问题的方式，第2种你对于规则的态度和意识，综合起来说就是你必须是一个态度鲜明的人，支持的就大力的弘扬，你反对的就狠着劲的打压，大家分清哪些是符合你意图的，哪些是违背你意图的，只有这样才能够树立自己的威望，建立起自己的影响力，这样的领导才会好干，否则的话你会越干越难，让团队之间圆滑横行，那么一堆的职场老油条，让你无法收场。
【2】二忌小人横行。
领导的一项重中之重工作就是抓团队的氛围建设，如果在你管理的团队里面小人横行，团队就会充满着负能量，人人自危，所以，无论如何都不能让小人当道，否则整个团队就让你人废掉了，没人敢说实话，没人愿意踏实做事，你这个领导就成了光杆司令。
当领导的一定要在团队里树立正能量的氛围，所以必须坚决果断的打压小人的嚣张气焰，不能让小人在团队里占据主流，走的话整个团队里人人自危，谁也不敢公开的去做事情，最后变成了一个比一个狡猾，一个被职场老油条主导的团队是不具备战斗力的，执行力也会大打折扣。
【3】三忌太好说话。
太好说话的领导，下属根本不会把你放在眼里，就失去了你基本的领导力与影响力，你可以脾气很好，但原则性必须强，才能建立自己的威望体系。
当领导的对下属好，这是你的职责，但是对于违背一些原则的下属，你不能够过于的纵容和将就，就是说不能谁一找你你就做出让步，你就没了原则，不能够太好说话了，你太好说话了，他们就得寸进尺，答应了他的一个要求，后面就会有更多的要求在等着你，把原则坚持好，也是当领导必须长期坚守的底线。
