跳槽、跨行没底气？掌握这种能力，offer拿到手软

不知道大家会不会在工作中，常遇到这些困惑：

• 我所擅长的是什么，求职时如何能成为我的优势；

• 以我累积的经验，是否有足够的资本去跳槽；

• 想要跨行业换一份工作，却不知如何发力；

经常有学员会向我提出一些关于跳槽和转岗的问题，我们的学员小古，她毕业后直接进入到一家大公司的创业小团队中，因为团队节奏很快做事也足够高效，所以哪里需要她，她就到哪里顶上：业务支持、行政、财务样样都做，就这样做了两年。

但小古看似掌握了很多技能，却都不够精通，正巧遇到年底公司的架构频繁调整，半年内连续两次换了领导，工作内容和方向一变再变，小古对于自己的职业规划本就不够清晰，这样的情况让她陷入了纠结，不知如何确定自己的方向

那么，当我们遇到上面这些时，该怎样去找出问题所在并解决呢？可以试着从这两个角度分析一下。

• 首先，我们来看你的有效经验价值

很多数的职业发展路径，是在某一个行业内的纵深的发展，通过自己在行业内多年的经验积累，从菜鸟一步步到大神，经验值不断累积。但更多的人却是没找到累积有效经验值的方法，累积到的只是时间，因此履历上只有工作年数在增加，而有效经验值却没有增加。

就像小古，刚刚毕业的一年内，从0开始高效的累积经验，但因工作内容不够精深，便造成了他接下来的一年没有更有效的经验累积。

• 我们再来看你的综合能力价值

能力的价值很宽泛，它可以是推动一个项目顺利落地的能力，也可以是策划一场活动的能力，甚至是和同事高效沟通的能力。这些大大小小的能力组成了一个人的能力价值，而我们常面临的问题是：“没有什么特别擅长的能力，但也没有明显的短板”，似乎什么都能做，却也没有明显的竞争力。

让小古同学深陷纠结的也是这个问题，无论是跳槽、或者转岗信心都不是很有底气。

那么当我们遇到这类问题应该如何拆解现有的问题，找寻解决方案呢？

这样，不如来听听老徐的《职场转型第一课》。

老徐是谁？

徐国允，前贝壳金服运营中心副总裁，人人车商业产品副总裁

12年的时间里，从证券分析师到财经调查记者，

转型后从做产品经理并晋升为金融事业部负责人，月薪实现10倍增长，

后来到人人车做商业产品副总裁，在30岁前实现了“财务自由”和“职业自由”。



所有人看完她职业生涯，都会觉得这么多变化，“太折腾”，而且大家最好奇的是，从证券到媒体，到汽车，到房产，到创业做教育，从分析员，到记者，到产品经理，到运营，再到副总裁，这些行业、岗位、职位差别非常大，这么大的差异，她是怎么在这么短的时间，拥抱这么多变化的呢？

和盲目频繁跳槽不同，和将就着混着不同，她其实掌握了另外一种能力，叫迁移力。

在过去12年的职业生涯中，老徐至少管理过2000人团队，面试过不低于5000名候选人，总结下来发现大家在职场中存在的困惑主要是以下的几类问题：

1、我学计算机了，我要不做计算机相关的工作，我还能做什么呢？

2、我在这个行业积累了5年了，现在行业不行，其他行业我又不懂，怎么办呢？

3、这个岗位我已经干了7年了，公司调整让我去做另外一个我完全不懂的岗位，岂不是要从头开始？

4、这家公司是做传统行业的，我要跳槽去互联网公司，我过去学的还能有用么？这个跳槽是不是风险太大？

5、公司一直调整，1年换了5个领导了，每个人风格都不同，我到底怎么才能适应他们？

6、我目前的工作非常稳定，但不会有任何大的波动，一眼望到退休，我想改变现状，但是不 知道从哪下手？

付的不是鸡汤，而是关于职业规划的6种思考模型，3套方法论，5套工具箱，帮助大家找出解决职业转型期间的问题关键所在。