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升职加薪，是很多职场人梦寐以求的事情。但最近刚刚升任单位中层的王川却发了愁。王川原本是一家大型百货公司的销售，因为在工作中表现不错，前段时间，恰逢公司前综合办主任辞职回家生孩子，王川便机缘凑巧地被提拔为单位综合办公室主任。综合办公室事情本来就繁杂，加上王川又是新官上任，各种事情忙得透不过气。而王川手底下几个年轻人，却是一群不给力的猪队友。“年会的主持词，能写上一周，效率低到可怕；而且还批评不得，稍微说几句，就哭鼻子闹情绪想撂担子不干了；筹备会议，忘打会标漏打座牌是常事儿……”王川没想到，自己刚刚上任就遭遇了一群“职场巨婴”。这帮年轻人，简直就是一群没长大的小屁孩，要认真吐槽起来，能吐槽个几天几夜。 
看过宫崎骏《千与千寻》的人都知道，剧中汤婆婆的独子“坊宝宝”就是一个巨婴。所谓巨婴，就是虽然年龄已经成年，但是心智却仍然停留在婴儿阶段。而职场巨婴，就是指那些明明已经步入职场的成年人，工作起来仍然摆脱不了孩子气，改变不了幼稚的处事态度。
正如王川手底下的那几个年轻人一样，一个简单的主持词，能写上一周；一个简单的表格，能做上两三天。对待工作，他们永远像小时候对待作业一样，没有“家长”来催，就是是能拖则拖，工作从来没有主动性，办事效率低到可怕。
职场巨婴们在工作中遇到事情，从来不在自己身上找原因。如果一项工作完成不了，要么是怪工作任务太多，要么是怪别人不合作。犯了错误，还总是“踢皮球”，总想着把责任推给别人，就像小时候害怕犯错被家长罚站的小孩子，缺乏担当。
职场巨婴，像是被宠坏的孩子。心理承受能力极差，只能听表扬，不能接受批评。工作上出现差错，领导稍微批评几句，就哭鼻子闹情绪，把家里对待家长的那一套用到职场上。此外，职场巨婴的沟通能力也极差，对于领导交代的任务，常常不懂实时反馈，只求潦草完成任务，这样的后果通常是，一件简单的事情做下来也总避免不了纰漏百出。 
那么，作为刚上任的管理者， 遭遇了职场巨婴应该怎么办呢？ 作为管理者，要想工作开展起来有条不紊，一定要制定规范的办公制度，让制度去约束大家。
小时候，对待做事拖沓的孩子，家长只要严厉一些，明确态度，做不好就不吃饭，不给时间玩儿，孩子对待作业的态度便能认真一些。而在职场，对待做事效率低下的职场巨婴，我们同样可以效仿。不做事，不在规定时间内完成任务，就适时给予惩罚。
对于刚刚上任的管理者，想要拥有一个战斗力满满的团队。平时还要注重与下属及时沟通，注重员工的心理疏导。团队是需要培养的，升职做了领导，就要有相应的领导能力，手下的人员也会有良莠不齐的情况，所以这也是锻炼自己能力的好机会。
职场巨婴虽有诸多瑕疵，工作能力不足，但他们有时也像孩子般单纯，只要领导者给予及时引导与鼓励，相信他们也能逐步成长起来，成为团队里不可或缺的左膀右臂！
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