导读:回看很多优秀的企业,它们之所以优秀并能够持续成长,就是因为一直有一组人对目标能够理解,能够执行,能够落地,最后完成,这组人就是核心团队。构建高效的核心团队是创始人最重要也是最难的职责。企业一定要有一支高效的核心团队,才能真正让事业可持续。 1 核心团队需要有真正的共识基础 在企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候,企业领导人最核心的任务,就是打造公司的核心团队。 如果没有核心团队,仅仅依靠企业家自己一个人的能力和视野,是无法驾驭今天这样动荡的环境的。 在组织体系里,打造核心团队一直都是一个需要耐心,需要投入,并需要规划的工作。 如何能够有效地完成这项工作?首先需要从最核心的部分出发,打造核心团队的最关键的部分,就是让核心团队成员具有真正共识的基础。 我引用一段任正非的内部讲话来说明这个问题,他说到:
我赞同任正非的观点,共同的价值观是共同发展的基础。有了共同发展的基本认知,才会有组织内部更多的多元化与差异化,使得组织可以让自己变得更加柔性,从而可以驾驭外部的不确定性。 |
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