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管理学上有一个“古狄逊定理”，主要是指：管理是让别人干活的艺术。一个天天忙碌在公司里面“救火”的老板，一个累坏了的管理者，是一个最差劲的管理者。 如果你有3条以下困惑，就该静下来心来思考了，如果有5条以下困惑，那么你的企业漏洞就已经无法想象了，必须要解决！ ☞1.企业越做越大，老板越做越累，总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。 ☞2.高层思想不统一，各自为政，相互拆台，高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多。 ☞3.部门之间相互推诿，人人规避风险，人人都在发现问题，但没有人解决问题。 ☞4.发展脱节，人才阶梯跟不上，企业发展没人才，有了人才留不住。 ☞5.员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”，新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。 ☞6.老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责，人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人。 ☞7.规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形，员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。 ☞8.员工越来越多，效率越来越低，执行层不能理解决策层的发展思路。 ☞9.只有老板在的时候，企业才能正常运转。 ☞10 …… 如果你的企业存在以上这些问题，那么就该好好的学习了，企业问题不解决，就永远发展不起来！ |
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