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《一分钟经理人》读后感
《一分钟经理人》读后感最近我认真地阅读了欣华推荐给我的一本好书《一分钟经理人》。一、 一分种"经理"自己的目标。目标指引方向,目标提供动力,目标使人生有序,目标使业绩有标准,总之目...
任正非的精进之道:自我批评和自我激励!成功需要具备矛盾的统一
任正非的精进之道:自我批评和自我激励!任正非也经常上网,他不看那些赞美华为的言论,他只在意那些批评、批判华为的文章,如果批评言...
UC头条:任正非: 做管理就是不怕员工走人! 小善即大恶
UC头条:任正非: 做管理就是不怕员工走人! 小善即大恶。对公司而言,不管是被平庸员工,还是优秀员工绑架,都是管理落后的表现。管理者...
那些能听进批评的人,都在超速进步
华为的批评与自我批评。华为一直是一个直面问题,敢于暴露自己不足和现状的企业,在华为,不管是对制度或者管理者都允许批判,允许员工...
谈谈领导者的用人艺术
谈谈领导者的用人艺术。本文通过对用人艺术的两个方面 — 择人艺术与人才管理的具体分析,阐明领导者如何运用娴熟的用人艺术使自己立于不败之地。一、“知人”—领导者的择人艺术。二、“善任” — 领...
任正非:拆掉人力资源部门!不懂驾驭人性,你不配做HR!
看得出来,任正非对华为HR与干部部门的管理人员要求“懂业务”,强调“战略洞察”。第2年,员工已经适应华为的节奏,工作技能熟练起来,...
任正非在一次采访中说:千万不要再给员工用“底薪 提成”发工资了,
任正非在一次采访中说:千万不要再给员工用“底薪 提成”发工资了,任正非在一次采访中说:千万不要再给员工用“底薪+提成”发工资了,...
任正非说:“以前华为用末位淘汰制,天天在...
任正非说:“以前华为用末位淘汰制,天天在...任正非说:“以前华为用末位淘汰制,天天在淘汰员工,后来我发现真正要淘汰的是我们的干部!”董明珠也说:“杀掉一个高管,比杀掉一百个员工更加管用!”...
任正非怒斥华为非洲团队,并且威胁道:“6...
任正非怒斥华为非洲团队,并且威胁道:“6...任正非怒斥华为非洲团队,并且威胁道:“6个月内如果再不出成绩,就全部开除!”结果6个月后,队长就通过一招“超额利润分红法”不仅彻底激活团队,业绩翻...
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