前些日子还可以说新年快到了，眨眼之间新的一年真的到了，每一年我们都应该让自己有一些变化，变得更好，说明我们努力有了回报，如果没有变好，或者变得更糟，也是让我们重新梳理自己的一次机会。所以为了新的一年的有新变化，每年年末的时候，除了向公司和领导提交的工作总结之外，有必要对自己做一次私人的总结和思考。 每一个人都希望自己能够变得更好的，现实和想法往往很难达成一致，总有一些分歧需要我们参与解决。就比如说想做好一件事情，最好的方式是全力以赴，因为只有这样把事情做成的概率才最大。如果你真的对待每一件事情都全力以赴，通过把事情做好的收获会很大，在解决问题的同时，同样会制造很多问题，如果你的能力不足以解决这些自己亲手制造出来的问题，那我建议你做事的时候不要拼尽全力学会给自己留三分。 无论是社会还是职场中，我们都是生活在物以类聚，人以群分的环境下，全力以赴的做事，态度肯定是没错的，但这只是对做事的态度，你别忘了身边还有很多人。而有人的地方就有江湖，如果你习惯于把每一件事情都全力以赴的做好，而忽略了人的因素，你可能会让自己在这上面吃亏。 别忘了一个人走路的时候两条腿才最稳，如果你选择只用一条腿，而忽略了另外一条腿，那么摔跤的时候就不能抱怨路不平。  【一】适应要比能力更重要能力对一个人的重要性是毋庸置疑的，无论是在社会还是职场中。严格意义上来讲，适应力也是能力中的一部分，我们把它单独拎出来说是因为很多时候他比能力更重要。 适应是给自己创造机会，能力再强的人如果不能适应，哪怕是有人欣赏你的才华，而强行给你制造机会，你也把握不住。因为在职场中，人与人之间除了需要必要的相互协作之外，千万别忘了你们之间还有相互竞争的关系。而职场中的机会都是有限的，职场不会等谁，如果你行那就和大家一起竞争，如果你不行那就换别人来。 适应能力的重要性不仅是对于新人而言，对于职场的老人也是如此。比如说来了一位新同事，换了一位新领导，晋升了一个新的岗位，调换了一个新的工作环境，这些变化都需要你去适应。 如果把职场中的关系简单的理解为相互协作与相互竞争，那适应就是你与他人能合作，如果你的适应能力有问题，不能很好的和他人相互协作，哪怕能力再强，也没有参与竞争的机会。因为你的适应能力弱，相当于把你放在团队的对立面，绝大部分的老板或领导在面对这种选择时都会遗憾的放弃你。这种遗憾对于你和公司而言是同样的。  【二】把控能力的释放进度职场是一个做事和做人的地方，做事的能力是能力，做人的能力也是能力。如果一开始就选择拼尽全力去做一件事情，做失败了证明了你能力的不行，做成功了也有很多不好的地方，一方面是公司和领导会提高对你的期望值，另一方面，你的业绩太过于耀眼，容易刺伤身边的同事。无论哪一点都会给你后续的工作增加不少难度系数，而这些都是你全力以赴的努力换来的。 除非你能一直给别人惊喜，否则的话我就要劝你，做事做人都要给自己留三分。对于有能力的人而言，职场中那么多事儿，总有你发挥的机会，但你要学会把控能力释放的进度，不能因为自己全力以赴的做事，反而给自己带来了完全可以避免的麻烦。 聪明的人都明白这样一个道理，我们不怕麻烦，但我们也不能自己给自己制造麻烦。  1、赢了领导和自己的利益。 职场是一个做事的地方，每个人都需要提供，结果员工向领导提供，结果领导向老板提供，结果老板向公司或自己提供结果。 想把一件事情做好，全力以赴无疑是做好事情的概率最大化，可以将领导认可的结果提供给他，甚至是超出他的期望，从而增加自己获得领导手中有限机会的概率。因为对于灵感而言，下属的结果就是领导向老板提供的结果之一。 全力以赴的做好一件事情能够提供的结果不止一个，一个是你向领导提供的结果，另一个是领导向老板提供的结果，这确实能让你赢了领导和你自己的利益。 2、输了你和同事的安全感。 职场除了是一个做事的地方，也是一个做人的地方。对于一个职场人而言，领导对你的影响最大，同事也不会差很多。 现代职场中能够自己单枪匹马独立完成的工作，绝大部分都是日常事务性工作。而真正有价值的工作，绝大部分都需要你与同事，甚至是跨部门之间的相互协作才可能完成。如果你全力以赴的结果太亮眼了，这种亮眼的表现刺伤了身边的同事，则会激活大家对你的竞争关系。让你在以后的工作中陷入被动的状态，除非你一个人能把什么事都搞定。 一个真正优秀的人，不仅是会做事的人，也是会做人的人。一个优秀的人，能随时与他人协作，也要能让他能随时与你协作，否则只能说明你还不够优秀。而职场是一个金字塔型结构的，越往上走，位置越少，难度越大，所以领导手中的资源和机会都是有限的，获得这种机会的人一定是能在优中选优的竞赛中能够脱颖而出的人。而一个意识优秀或者不够优秀的人，能胜出的概率太小了。  【三】好的表现要梯次展现做一件事情，只要你愿意，都可以分成几步来走。如果你对自己的能力有自信，在做事的过程中就要注意一个细节，不要一次性将结果展示给领导，尤其是对于那些公司或领导认为重要的工作。 要懂得将每一项工作根据其难度和价值贡献的高低，给工作的进度制造几个人为的悬念。 1、不要“剧透”。 接受领导安排的工作时可以表态，但不能把话说的太满。因为做成每一件事情确实和你的能力有关系，一件事情能否做成是一个概率的问题，只不过对于你熟悉的工作搞砸的概率很低而已。 接受工作任务的时候，不要一开始就发表绝对性的意见，这不是表态，这是给自己砍断后路，真正到位的表态是在说这句话之前加上一个态度。不信的话，你品一品这两种说法之间的味道：“我一定会把这件事情做好”和“我一定会尽心尽力把这件事情做好”。 2、不要隐瞒。 在职场中，领导和你的成绩不在一个等级上，在领导手中掌握的资源，权利和机会要远远高于你手中的，所以在做事的过程中，如果确实出现什么错误，千万不要出现隐瞒领导的情况发生。因为在不同的层级上，你想隐瞒一件事情的难度很大，而且一旦被领导发现这不仅仅是做事能力的问题，也是信任度的问题，只要出现一次，就有可能把你拍死。 不能隐瞒，但是可以有技巧地向领导汇报，尤其是遇到问题或困难的是公司或领导重视的事情。 做事的时候，保证结果很重要，因为没有哪个领导是不重视结果的，但过程对于你来说很重要。风平浪静的近海是很难看出一个水手的能力如何，只有在风大浪大的深海才能更好、更全面的看出以水手的实力。 对于我们做事也是如此，不出问题，顺风顺水的把事情搞定是大家都想要的，但一旦出了问题一定不能隐瞒，而且问题本身也是你个人能力表现的一次机会。 做事情最重要的是确保结果，如果在做事的过程中碰到了问题或困难，一定要学会向领导及时汇报，在必要的情况下取得领导的资源支持，这样在一件事情里可以有多次表现自己的机会。 关于这一点已经说了很多了，接下来的话不能多说，如果你能理解那最好，如果你觉得不认同那也没关系。  【四】学会管理领导的期望职场是一个做事做人的地方，也是一个需要提供结果的地方，而提供结果的过程就需要我们有足够的能力来应对各种可能的工作。 能在职场中成为同事，大家在能力方面是有一个共同点的：大家做事的能力都在公司要求的及格线以上。而公司每天发生的事情当中，绝大部分工作，只要你的能力及格就能处理好，真正有难度的工作很少，而且绝大部分都是难在资源和权限上，并非能力。 由此可见，在平常的工作中，想要展示自己的能力的机会是很少的，大家做事的能力很难体现出差异来。这也是为什么说每个人的本职工作都是我们自己职业的生命底线，做好了本职工作是应该的。说的就是这个道理。 在这一个环境下，如果你的能力越强，就越应该管理好，领导对你的期望，不要一次性的全部展示出来。因为在职场中不仅是你希望自己能够变得更好，领导也希望你能变得更好，而且是在下一次工作中你就能表现出来。而领导对你的期望，就是你全力以赴最大的风险，除非你的成长速度能跟得上领导对你的期望增长速度。否则你可以想象一下，你做成了9件事情而搞砸了最后一件事情，领导会如何想你？  【职场官观点】我们每个人都希望自己变得更好，这是应当的，但人的成长是需要时间和经验的累积。如果你做事情的时候，每次都习惯性的全力以赴，很容易导致你的成长速度跟不上领导对你的期望增长速度，到最后一定会出现，提供不了领导期望的结果的场面。 哪怕领导能理解你，你可以想一想一个不能给领导提供结果的人，会有怎样的结局？ |
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