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来自: 图志轩 > 《管理经验》
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不看任正非的“人才观”:你就不会知道老板是怎么当的。华为的雄起,任正非起着不可磨灭的作用,或许人们都知道强大的技术是华为壮大发...
先搞定效率,再谈增长
韧性增长=组织效率x业务效率x人才效率组织效率。团队效率,指的是经营人才所管理的团队,整体的效率如何。人才培养,指的是经营人才是否...
想要销售好,关键要看哪些指标
指标的用途:该指标可以反映出企业一段时间内的销售任务达成情况。指标的用途:该指标在多数企业里,特别受到老板的重视。指标的用途:...
美容院密度大会影响开美容院吗?
美容院密度大会影响开美容院吗?但是美容院与美容院之间的差距也显得尤为突出,那么美容院密度过大会影响到创业开美容院吗?这个加分可是在消费者心中的加分,所以时间密度过长的美容院,往往会给美容...
王允庆:读董事长讲话,关于企业经营的几点想法
让所有的团队成员都参与到制定过程中,让大家都有参与感,有助于管理者听到更多不同的意见,做出最有利于团队利益的决策。1. 管理者要参与到执行力管理当中去。管理者必须亲自执行三个流程:挑选管理团...
优秀人才,5项基本素质
假定业务都是对的,只看干部问题,如果干部盘点不深刻,就会出现以下几个难题:团队构建中的第一个能力是识人能力,一个成功的业务干部,如果连人才都找不到,凭什么可以做管理者。中层要有战略的执行...
曹德旺说过一句非常经典的话!让无数企业“...
三级薪酬:底薪 提成 绩效 团队提成(经理愿意带新人)。四级薪酬:底薪 提成 绩效 团队提成 部门分红(总监重点培养团队)。五级薪酬:底薪 提成 绩效 团队提成 部门分红 公司分红(高管紧盯公司目标...
五种人天生就是当领导的料,你是哪一种
搭建好企业内的经营管理班子,选好人才,用好人才,珍惜人才,才是管理好企业的根本!一个能够重视和搞好企业内外关系的人,能够调动方...
成功企业必备的九类管理人才
成功企业必备的九类管理人才 成功的企业家不仅自己要有较强的决策能力、应变能力、洞察能力,还要善于调动下属的积极性去达到企业的经营目标,要全面考虑企业管理人才的构成,做到数量充足、素质优...
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