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文/千寻迁迁 图/网络  那些种植大户还好吗，说好的要好好种地呢？ 随着中国城镇化的进一步发展，农村的空心化越来越严重了，但是大片大片的良田却得不到有效利用。怎么办？ 一，欢天喜地去种地，垂头丧气地退出来国家出台了乡村振兴战略，提倡农民土地流转，让种植大户和农业合作社进行切实有效的种植管理，以提高土地的产量和收益，同时在政策上给予大力的扶持和各种补贴。 于是，许多人那个高兴啊，都热情奔放地参与到农业现代化建设中来，也包括一些大的企业和平台。但时间不长，各路农业建设大军又纷纷黯然退场，只剩下少许坚强者苦苦支撑…… 唉，说好的要好好种地呢，当初的那份热血豪情去哪儿啦？  很多人都说种地是一件很简单的事情，以前生产力落后，农民文化低都一样种地，现在科技发达了，农业技术也先进了，那种地还不是轻松加自然的事。实际上是这样吗？ 二，好好理一理，竟有这么多问题，也难怪了种地真的并没有想象中那么简单，特别是我们刚刚开始的土地流转后的规模种植，许多东西有待摸索，而在土地经营过程中，层出不穷的的问题开始浮出水面。 第一，土地流转问题多多，土地经营筹资困难 现在土地流转机制并不太成熟，许多种植户深受困扰。比如租地合同不明细不规范，甚至存在明暗合同或口头合。这样就会留下各种隐患，时间一长就出现了各种纠纷，如私抬地价、竞价圈地、种植补贴不明确等。 还有许多农户通过打工、副业等，经济收入都还不错，土地只要能够保证有收成就好，不在意在土地上能赚多少钱，他们的流转意愿不强烈，但这会造成土地不能连片集中，不利于规模化经营。  与此对应的，种植大户资金难筹。搞规模经营，需要前期的大量投入，包括机械、水利设施、农资等，但种植户贷款难度大，额度小，手续繁琐，难以满足规模化的投资需求。 第二，规模化的农业与落后的基础设不匹配 现在许多农村农业基础设施差，农田水利建设跟不上。比如田间道路曲折窄小；农田碎片化，沟壑田埂众多；土地不平，土壤退化；水井电力不稳，水渠破烂，没有完整的输水系统等等，这对规模化土地经营是极其不利的。 第三，农产品价格不稳，而农产品生产成本太高 近年来各种物价上涨很快，而粮食价格不升反降，与此相对应的农产品生产成本却大幅上涨，如各种农资（化肥、种子、农药等）价格、人工费、机械费等年年上涨，让种植户压力倍增却又无能为力。 有人说你可以种经济作物啊！但由于种经济作物高成本、高风险，市场难以把控，种植户宁愿去种植比较稳妥的普通作物。  第四，农业种植、经营的管理技术不成熟 许多种植户在上马前盘算的很理想，信心十足，但是当开始大规模的土地经营时才明白，许多问题不是想象的那么简单明了。 不同农作物的生长习性，包括从整地播种到收获的肥水管理、病虫害防治，其实都有一套完整的科学技术需要切实地去掌握。规模种植的效益好于小户分散经营，然而超过一定规模就要遭遇管理的瓶颈。比如人工的增加与调配管理；再比如小规模管理可以见病治病，规模管理就要无病防病，还要抓住节点，避兔盲目以增加成本。 第五，农业种植抵御自然灾害的能力较差 搞农业种植不只是有了种植技术就能丰产丰收，我们还要面对频发的自然灾害，每年的大风、冰雹、雨涝、干旱、高温、霜冻时时让种植户胆战心惊。面对大自然，人类其实还很渺小的，眼看到手的成果可能转眼就被毁于一旦，让人欲哭无泪！  不是有农业保险吗？不错，确实有农业保险，可是能赔多少呢？去年的一场倒春寒让宁阳县许多小麦种植户大面积减产，基至绝产！如何赔偿呢？根据受灾程度，每亩最高赔付300元！也就是说，绝产的才会赔300元，不绝产的赔付就没个标准了，或50元，或100元…… 300元对于每亩地投入的化肥、种子、农药、人工、机械等费用，只是杯水车薪——当然也比没有好。 第六，农产品存储设施缺失 千辛万苦的劳作，终于丰收了，可面对堆积如山的农产品，要么是销售困难，要么是价格不理想，如果建立存储设施，就能解决这一问题。 比如一些蔬菜瓜果类，如果有冷库，可有效躲过低价滥市期，还能等行情转好再上市卖个好价钱； 再比如粮食，丰收了没地方晾晒，受天气影响极大，有时受损严重，如果建设一个集收割、烘干、保存于一体的粮食仓储配套设施多好！或者说多个大户共享一个仓储设施也是可以的。可现实中的占地申批、资金筹备困难重重……  第七，农产品销售市场混乱 种地也是为了创益，农产品出来了，变现才是硬道理，就说粮食吧。种植户把粮食卖给粮贩，会有各种形式的压价，比如水分高啦，杂质多啦，或者品种不好啦等等，总之好粮无好价； 有人说，你可以卖到国库啊！是的，国库收购价高点，但要求更严，再说了，不是每个种植户都适合长途跋涉送到国库里； 还有一个渠道就是送到附近的加工厂，既方便价格也较高，但是加工厂有品种、品质和订单等方面的要求； 当然，自己搞加工也未尝不可，但在社会分工越来越细化的今天，让每个种植户都自己生产自己加工那是社会的退步。 于是，农产品的销售与市场对接不畅，会造成好粮无好价，增产不增收，种植户信心受阻。但是种植大户们如果真诚联合起来制定出行业标准，迎合市场做出一种或几种特色品牌，就会从被动变成主动了，但谁出这个头？  第八，最可气的是，有些种植户干脆就是冲着补贴来的 大家知道，国家对于农业补贴的力度还是很大的，特别是那些种植大户。但很多人打着承包土地搞规模化种植的旗号，抢地圈地，来骗取国家的补贴，他们无心管理土地或者说根本就不懂农业。他们认为只是草草经营就可以够本，补贴到手就是赚了。 这种人还真不少，补贴期过后，他们就甩手走人了，留下一个烂摊子置之不理，给当地农民带来不少损失。后来一些农民宁愿把土地托管，自己少收点费用，也不愿外租了，况且自己还可以领取国家发放的种地补贴。其实这对以后的土地流转是不利的。 第九，最后一点，也极其重要，那就是缺乏有担当的支持 随着土地流转政策的逐步推进，一些农资企业、经销商、零售商乃至农产品加工业等都将目光投向了农业，投向了种植大户们，也希望从中分杯羹。但他们只为眼前逐利，没有为农户们提供资金支持、技术指导、行情分析、计划生产等等，没有从长远规划农户乃至自己的长远发展。   如此看来，真的是问题多多啊！怎么办？ 三，痛定思痛还不晚，总结不利的原因，学习人家的先进经验，不丢人在诸多的种植户退租大潮中，当然少不了种植户的主观原因，但我认为更多的是客观原因。面对这些问题，我们以后的土地规模经营之路该如何发展呢？ （一），首先建立自己真实有效农信组织，比啥都强 我们对面岛国的农业发展起步比较早，也比较成熟完善，在许多方面也比较先进。在这其中最为受人瞩目的，就是他们在农业发展中有一个职责强大、功效齐全的农信组织起着主导作用。 所以，我们可以参考对面岛国的先进经验，结合自身国情，琢磨我们自己的农业发展之路，那就是设立一个能真正行使职能的农信组织。  农信组织是个啥东东？——它可厉害了！ 这个农信组织是政府扶持，农户参与，最终又为各农户服务的综合性、多功（职）能的组织，其具体职能如下。 第一，农信组织在考察论证，或与附近的农信组织协调后，决定本地区农产品的种植方向，包括农产品的种类、品种、产量等，分配给各个农户去经营，均匀市场饱和度。 第二，农信组织必须对各个农户提供技术培训支持、机械调配、病虫害防治、农资对口供应等。 第三，农信组织可以对农户提供资金贷款，农户可用土地或农产品作抵押。当然农户也可投资入股农信，使本组织资金得到合理分配。 第四，农信组织必须向农户提供各种时事动态信息，让农户及时调整农业生产。  第五，农信组织还可以组织农户搞农产品深加工，打造本地品牌，并拓市场销售渠道。 第六，农信组织可以建设本地的乡土文化，包括各种特色农业，并加强宣传力度。 第七，农信组织还可以响应政府号召，利用招商引资参与发展本地经济。 这下明白了吧？应该说，农信组织的职责还是很强大的，它对农业合理有序的健康发展不无裨益，是农户的强大后盾。 有这些还不够，农信组织只能做到农业健康发展，我们要做大做强，还要规划更坚实更长远的同标。那还有什么？ （二），打造自己的命运共同体 在当今环境下，那些进军农业的大企业，大平台，他们有雄厚的资源，包括人才、资金、技术等，完全有能力、有职责去担当起龙头作用，主动引领农业合作社、农场、大小种植户发展现代农业，打造命运共同体。 我们的现代化农业经营不能再是原始的粗放简单式，那些种植户的需求已呈现多元化，包括资金筹备、农资产品供应、病虫害防治、土地的合理种植、作物托管等，当然还有适宜的经营环境。同时，大多种植户消费需求也更加理性，比较重视质量、品牌、价格、服务、信誉等。 具体说来就是——因为种植户的多元化需求和农资的理性消费变化，企业的经营与服务不能只一味地去促销产品，要做到身体力行到一线，要面对面地去迎合种植户的心理需求，谈土壤、谈作物，谈农资、谈病害、谈效益，甚谈未来，谈希望，要树立起企业的权威，也让种植户树立起发展的信心。 所以，企业要为了自身的长久发展，就要把种植户归拢在自己身边，优先考虑他们的利益，尽职尽职地去服务于种植户，逐步地引导他们向合理有序的、良性健康的方向发展，这个过程可以按以下几步循序渐进。 第一步，初级的基础服务。如各种农资，包括化肥、农药、种子等的供应发送，还有土地的耕种、收割等服务，并提供简单的指导。这种服务虽不过时，但现在已难以满足种植户的需求，必须进一步完善提高。 第二步，中级的完善提高服务。这种服务是现实中比较需要的，那就是田间地头的面对面、手把手的技术指导，包括作物管理、病害防治、药物验效使用，做到脚不离田全天候。这样既降低了成本，又增产增收，深受种植户欢迎。 第三步， 比较高级的服务。这种模式的服务需要做好精心的规划。 给种植大户实行托管服务模式（包括技术托管土地托管）； 土地股份制，即农户只需要用土地入股，可参与分红。此外，还包括土地的合理利用，农产品的销售等。可以因地制宜，灵活运用。 第四步，高级深化的服务。企业要全面地、真正的行使农信的八大职责（这个见前面列举)，除做好农资、农技的服务，还要行使信贷职能，以及农产品的分配生产、加工，打造本地品牌，开拓销售市场，推出本地乡土文化等等。 四，如此多的举措，希望还会远吗农民需要增加收入，乡村需要振兴，农业需实现现代化，而这些都不是一蹴而就的。 但土地流转是大势所趋，未来的规模种植应该会更加的理性成熟，希望在国家扶持下，那些加入农业的大企业、大平台，包括那些农资（技）、农信、合作社部门，能够积极地起到引领作用，担当起科技兴农、振兴乡村的重任。 总之，我们真心希望能建立起自己真正的、职责强大的农信组织，打造出务实的命运共同体，真心地扎根于农业，服务于农业，让它就像鸣着长笛的火车头，拉着农户奔向希望的远方。 好吧，期待我们的农业腾飞的那一天吧。 |
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