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用人民币选出总经理

 张志红3201 2020-01-29

【编者按】

在互联网大潮的袭击下,

传统企业普遍感受到,生意难做,增长乏力。

并且受到互联网公司的跨界冲击,

传统企业存在矛盾,

转型找死,不转型等死

在横竖死路一条的境况下,

有那么一些公司,通过创新的经营模式,

用商业新思维,让自己的公司飞速运转。

在樊登读书会中,听到宗毅写的《裂变式创业》介绍

结合实践中的一些案例,

本文从以下角度剖析,裂变式创业中

如何选人,

如何投资实现资金闭循环,

如何设计投资方案和利润分配方案,

……

【案例】

小王是一家餐饮公司的创始人,旗下餐厅目前已有一定的人气和口碑,近期在筹划开分店事宜。

因为品牌口碑和餐饮品质都不错,基本上属于稳赚不赔。

根据这些情况,拟通过裂变式创业模式,开设分店。

根据《裂变式创业》中的相关介绍,结合实际经营中可能出现的情况,我们可以对开设分店进行如下设计:

具体方案:

一,参与人员:

公司内部员工,可以申请开设分店。

二,新项目的股权结构:

公司占股51%,员工占股49%。

三,参与方法:

全体员工组队,成立自己的竞选团队,做好分工,选出项目负责人,进行竞选。

四,新项目分红比例:

资金股占股50%,人力股占股20%,发展基金占股30%。

五,利润分配方案:

假设新项目盈利100万元,分配方案如下:

六,奖惩方案:

1.竞选结果出来后中标的,按照分红比例,获得分红权。

2.竞选结果出来后,拒绝实行的,将施以上年度工资20%的罚款。

文/张志红律师

公司股权架构设计

合伙股权纠纷防范

附本案例思维导图:

【结语】

通过以上的分析,你感觉到,你所经营的公司,能不能进行裂变式创业呢?

案例中的选人方案,投资方案和利润分配方案,能不能给你在经营中带来启示呢?  

      希望我分析的这个案例,能给您带来启发。

      如果您觉得我的文章对您有帮助,请推荐给您的朋友哦!!


· end ·

· see you tomorrow ·

本文编辑:范晓雪

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