 标题 请输入标题  标题 请输入标题  给大家分享这样一个案例： 甲乙丙三个人计划合伙成立一家以培训为主的公司。 甲是发起人，也有资源可供公司发展利用。 乙负责业务对接，对公司未来的发展方向能起到关键的把控作用。公司发展后期，乙可以为公司带来融资。 丙在培训行业发展多年，也有资源能为公司所用。 现在公司正处于筹备阶段，相关的培训事宜，正在进行安排运作。 为了公司将来能有更好的发展，乙咨询，如何对公司的股权架构进行设计。 受理咨询后，我向乙了解公司项目情况： 1，你谈到的甲丙有资源可供公司利用，他们是仅仅提供资源吗？是否参与公司经营？ 2，在成立公司时，三个合伙人的出资情况是怎样的？大致是一个怎样的比例？ 3，你们计划为后期的融资，预留多少股份比例？ 4，这些预留的股份比例，是采用代持的方式还是其他方式？ 5，公司对未来的战略规划是什么？……  通过以上询问，我了解到： 乙参与公司，对公司的未来发展方向有明确的战略部署和定位：通过先期发展，赚得的利润用来作为公司的后续发展基金。 后续公司的发展战略目标： 打造品牌，做好品牌推广，发展加盟链锁。 但是另外两个合伙人对公司的发展战略定位不清，甚至没有想法。 还了解到：目前公司成立，项目对资金需求不大。 他们三个人平均分配股权，每个人25%。为将来融资预留的股份比例是25%。 分红比例和股权比例是一致的。 乙之所以咨询律师，是因为通过这段时间的开展业务，发现甲发起人既不是太懂业务，开拓能力又不强，是乙一直拉着她来做业务。乙感觉自己付出比较多，而如果是平均分配利润的话，自己的付出和所得不成比例。 而乙同时又明显感觉到，甲并没有认识到乙对项目的付出程度，甲控制欲比较强，想要控制公司的发展。 文／张志红律师 公司股权架构设计 合伙股权纠纷防范 乙的顾虑： 甲和丙是好朋友。而自己和这两个人关系都一般。 目前公司要正常开展工作，自己是主要操盘手。 乙想让公司按照预定的规划发展越来越好，因此想要自己取得公司的控制权，以更好的把握公司的发展方向。 面对这些情况，咋整？  编后语： 乙是非常睿智的，能在公司成立之初咨询律师。 其实，制定切合公司发展的规划和思路，以及股权架构设置，需要律师深入了解各个合伙人或股东的想法。 律师究竟给出了乙什么样的建议呢？ |
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