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想让领导重视你,你必须先重视他,有事情不要告知他,要请示他

 大浪湾一号 2020-02-01

文┃蜗牛家族

在职场每个人都希望上级重视他,但是并不一定每个人都受到重视,不被领导重视的原因,人们总会找出一大堆客观的原因,或者是推给了客观的原因,这是很大的误区,因为归咎于主观上的原因,人与人之间的差别真的很小。

想让领导重视你,你必须先重视他,有事情不要告知他,要请示他

【1】人人需要他人重视

人人都需要他人的重视尊重,而人们又靠什么来赢得大家的尊重?日常生活中,人们常常靠自己的地位自己的财富自己的身份等等赢得别人的尊重,而这种尊重实际上是对财富地位,身份本身的尊重。

【2】被重视是一种感觉

人们的尊重是自我的一种感觉,但他他又依托于外在的事物,在职场人们最容易依托的东西就是职务,所以上级再从对自己职务的优势里获得的尊重需求是无时无刻不存在的。

【3】告知他你就弄反了

领导领导,指挥的多,干的少,好多基层的情况,他不知道,因此必须听汇报,所以下级与上级打交道的主要方式就是汇报。 从尊重不尊重这个角度看,下级所汇报的内容与尊重是否关系不太大。 如果你想把你掌握的事实和情况告诉他,用告知的口气和态度的话,你就弄反了。

【4】用请示口气重视他

在日常中不太聪明的人,干的多,汇报的少,而职场很聪明的人,干得多,汇报的更多,并且还会非常把汇报的内容变成请示的口气,因为请示在上下级的关系中,最能体现对上级的尊重。

想让领导重视你,你必须先重视他,有事情不要告知他,要请示他

【蜗牛观点】

在职场要获得领导的重视,我们先得尊重领导,而在工作上的请示,是我们给予领导尊重的第一生产力。

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