分享

赚钱的空间大小,取决于创业项目的维度

 五湖四海董庆银 2020-02-03

如何提升创业的维度

综合起来讲,选择创业项目有五个维度

第一个维度是个体户,个体商家,自由职业者。创业思维主要是个体户思维,主要为个人利益思考,为自己商店思考。这种思维和创业方式可以激发自己的动力。是一种完全体现多劳多得的分配方式。 改革开放农村经济能发展起来就是包产到户,这就是做私业,自个给自个干。商人利已利他,为自己干特别有动力。研究怎么把事情做成,今天干什么,明天干什么,后天干什么,有一个清晰的个人工作计划。私业思维创业一般很难做大,因为很难杠杆他人的时间,无法形成团队合力。 如果只是自己忙,说明没有团队,也没有智囊,看不清脚下的路。老板不但要低头拉车,还要抬头看路。做私业的时候就是一个忙字,早上忙,晚上忙,下班也在忙,最后就成了忙、盲、茫。

赚钱的空间大小,取决于创业项目的维度

第二个维度是做企业主 在做个体户的基础上,如果想做大,如果业务在增加,就需要更多的人,这个时候,你可能要找合伙人,要招聘员工。做企业就要提升自己的创业维度,不仅要为自己思考,更要为合伙人思考,为员工思考,为未来发展思考。 做企业,有了员工,就有了更大的责任。创新和发展是做企业的第一位要务,要专注于自己擅长的领域,一米宽一万米深。未来的企业都会平台化,给别人创业机会和赚钱机会的企业会做得更久。 做企业要天天思考如何提高收入,如何降低成本,增加利润。做企业切忌过度管理,管理是在节流,真正让企业活下来的是不断创造收入,老板要把80%的时间花在经营上。 管理注重各种利益的平衡,经营在于不断创造收入来源,通过发展速度解决企业管理的问题。

赚钱的空间大小,取决于创业项目的维度

第三个维度是做选择行业 做行业的创业思维,不仅要思考自己的企业,更要思考自己所在行业。不仅要为自己的企业创造利润,更要为自己所在行业的未来赋能。要抛开同业竞争的思维,要有同业合作共赢的思维。成就他人就是成就自己。 为谁思考决定了未来能走多远。为一人思考,你就是自己的主人;为一个企业思考,你就是这个企业的主人;你为一个村思考,你就是村长;为一个县思考,你就是县长;为一个市思考,你就是市长。 当你站在做行业的高度,你要研究商业模式,通过降低门槛前端引流创造入口,让各种人走进来与企业合作,通过中端找到强连接,增加粘性运用杠杆,让客户离不开我们的产品和服务;最后在后端不断追销,找到更多的利益点,提高企业利润率。

第四个维度是做产业 做行业考虑的还只是同一个行业的事情,做产业要考虑的是行业之外的产业链。 做产业都在研究资源整合,如何整合上游、并购中游、帮扶下游。做产业是解决企业更强的竞争力的问题,通过产业整合进行分工合作,可以进行上中下游合理的利润分配,比如产业的某个环节不赚钱,靠其它高附加值的环节赚钱。A产业不挣钱,B产业挣钱。

赚钱的空间大小,取决于创业项目的维度

第五个维度是做神业 如何遵循天道、地道、人道,做到知行合一,如何更好地利他思维,惠人达己。马云、稻盛和夫做的就是神业,因为他们研究的是未来的趋势,十年二十年后这个世界会怎样,如何让世界因为你的存在而变得更美好。而所有被历史记住的人都是为别人创造幸福的人。当你做的是神业,你一定会青史留名。

企业要想做大做强,做久,必须要有做神业的发心,离苦得乐;要有做产业的雄心;还要有做行业的决心,做企业的耐心和做个体户的用心。你在不同的维度做事,成就截然不同。

企业家要不断提升自己的维度,你做企业维度越低,赚钱的空间就会越小。老板都是不断地扩大格局,提升境界,提升我们做企业的维度进而提升利润空间。

本人非常喜欢与志同道合的朋友互相交流关于创业事宜,分享创业 项目,本文提到神业,你是否愿意以最小的投资获取神业最大的利润空间呢,欢迎评论区留下宝贵意见或找我私聊!

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多