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做人太老实,总被同事随意使唤, 4个方法对抗职场“老油条”

 东秋元图书馆 2020-02-13

今天给大家分享一篇文章,来自作者老秘书。

在体制内很资深的他,是政府部门的“大笔杆子”,精通职场规则。

老秘书每天都会分享些职场生存智慧和晋升谋略,内容涉及如何快速被提拔晋升,如何处理同事关系,如何与领导拉近距离,如何拓展人脉,怎么样写材料,怎么样准备公务员考试和遴选考试等等。

有人说他的内容实用性很强,可以让人少走很多弯路,老秘书

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初入职场,总想把最好的一面展示出来,给领导和同事留个好印象,这是所有职场新人的写照。
有时候,一不小心,用力过猛,会被当做小跟班、老黄牛使唤,被职场“老油条”欺负。
初来乍到,碍于根基不深,大部分新人不敢反抗,要么一味忍受,要么吐槽抱怨。
每个人都是一个能量场,你越退让,能量越弱,别人越敢欺负你。在复杂多变的职场中,要想不被欺负,既要理性,也要胆量。

面对第一次请求,学会设置障碍

为什么“老油条”们敢一而再再而三地随意使唤你?
因为他们第一次用你的时候,你太好说话。你觉得自己是新人,对方资历比你老,言听计从,不敢拒绝,生怕对方不高兴,给你穿小鞋。
于是,对于职场老人扔给你的工作,你把它当成领导安排的事一样重视,顺利完成,保质保量。
在职场老人的心里,你迅速完成工作,就被定义成一个老实人。接下来就会有第二次、第三次使唤你,你一次次不好意思拒绝,最后只能忍气吞声憋屈地干活。
你说这该怨谁?怨老油条太圆滑?
只能怨你自己没原则、没底线。
别人第一次使唤你,其实只是一种试探,看你好不好说话,好不好拿捏,知道你的底线以后,才可以行事。
要想以后日子轻松,面对第一次试探,就要学会设置障碍,具体方法有三:

1

直接拒绝

比如,老同事让你做一些他的工作,你可以装可怜地说:“王哥,不好意思,我也想帮你,可是领导刚才交代的活我还没干完,好多我还不熟悉,说不定还得麻烦你教教我呢。”

2

适当拖延

如果语言拒绝效果不好,对方就是赖着你,你可以口头先答应下来,然后继续忙自己的事,当他问起,你就说,手上的活还没干完。
如果他的工作十分紧急,他自然会亲自去做,如果不紧急,你就拖着,看最后到底谁更着急。

3

出点非原则性的差错

怎么推都推不掉,只能硬着头皮做,怎么办?
也不是没办法。你委托我的事,我可以做,但是做好做坏不能保证。格式不规范,语言不通顺,时间耽误了,都难免,毕竟我一个人干着两个人的活。
领导追问起来,你大可放心,本就不是你职责范围内的事,只不过是帮同事的忙,即使要担责,同事是第一责任人。这个方法需要有很强大的心理素质,不要患得患失,前怕狼后怕虎,脸皮要厚。
你做错一次,同事觉得你不靠谱,下次不敢轻易使唤你,领导也知道了同事把活推给你,欺负新人。表面看是犯错,实际上一箭双雕。

让领导知道你的处境

让领导随时了解你的工作状态,包括老同事把工作推给你。这不是背后告黑状,而是秉着对工作负责的态度。
职场新人,对很多工作不熟悉、做的不完美,这很正常,你能力如何、需要多长时间的过渡期,领导心中都会有一个预期。
在领导规定的时间内完不成,不是你能力问题,而是工作量太多。
你可以向领导请示汇报:“领导,您布置的XX工作,现在有个XX困难,您看这个该怎么处理?”或者说“领导,XX工作,您还有其他指示吗?”
领导一定会纳闷,我几时让你做这个工作了?你就可以无辜地说,是某某交代给你做的。
即使领导不问,他心里也瞬间明白,你被老同事压榨。
领导要么当面说,他的工作你不用做,只管干好自己的活;要么会在开会或者私下里,提醒那些喜欢推诿欺负新人的老人们,收敛一点。
总之,有了领导在背后撑腰,你就不会把自己陷入永远干不完活的境地。
一味忍让,只会让增加烦恼和工作量。恰到好处地表达自己的不满,是职场新人的必修课。

授之以鱼不如授之以渔

当一个人能力不足,又想把事情做好的时候,特别渴望获得帮助,如果这个帮助能让他一劳永逸,他就会产生依懒心里。
有一些老同事,总让你帮他干活,并不是他有多坏,真心想欺负你,而是他能力真的不行,依靠你依靠惯了。
与其你每次亲力亲为,不如花时间一次性教给他。有的人太懒或者畏难情绪重,不肯学,甚至会说,有你教他的时间,你自己早做完了。
事实虽如此,但我们要坚持原则。我可以帮你一两次,却不能帮你一辈子。
耐着性子把要点教给对方,如果经不住对方软磨硬泡,又会陷入给他人做嫁衣的魔咒中。一旦哪天你不想帮了,就会被贴上“小气、骄傲”之类的标签。
手把手教,现场演示,分享方法,提供流程、方案、建议、工具,或者把要点写下来贴在显眼处,等等,办法很多,就是不要直接替他做。
只有这样,才能从根本上解决问题。

倒逼领导明确职责

有的工作职责不清,是领导和单位机制的问题。
领导布置任务却不明确指定落实人员,导致一些老油条领了任务,然后甩给你,等你做好了,他去邀功。
大部分新人敢怒不敢言,既不敢当面和老同事吵架,也不敢跑领导那抢功,最后恶性循环,影响到工作和心情。
直接要求领导划分职责,是变相打领导的脸,不可取,但我们可以用点心思,让领导意识到这个工作,需要明确职责。
小美刚来单位时,同办公室的赵姐总是把一些零星的小活丢给她干,刚开始,小美和所有新人一样,唯唯诺诺,很听话不敢反抗,时间久了,难免心中不快。
有一次,技术部的同事让小美帮着提供资料。按照惯例,小美应该二话不说。
这一次,小美半开玩笑半严肃地说,我现在哪有功夫帮你弄啊,每天赵姐的工作我都做不完。同事纳闷,赵姐的活怎么让你干?
小美委屈地说,赵姐开了口我也不好意思拒绝,一天两天倒也还好,可架不住天天这么干啊,现在我每天都是加班干领导交代的活。
没过几天,这话传到了赵姐耳朵里,赵姐气势汹汹地找小美算账,小美也不示弱,两人大吵一架。这一吵,惊动了领导,专门开了会,重新分工,明确职责。
虽然小美和赵姐关系破裂了,但是小美摆脱了被欺负的困境,其他老头条们也知道了,小美不是那么好糊弄的。这一仗,小美赢了。
“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,并非适用所有人和所有场合,忍无可忍时,就要绝地反击。
敬畏感永远是自己给自己的。我们首先是独立的、被尊重的个体,其次才是职场新人。适当有点“脾气”,职场之路才能越走越顺。

老秘书用多年的体制内职场经历告诉你,到底如何获得提拔、到底如何积累实力变现,我想,他擅长的也许是你需要的。

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