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战疫之下，内功为上，让我们一起共同成长。 关于在疫情下企业变化的七大趋势，最后一个就是升级方向的改变。 我曾经在《总裁执行风暴》课程上讲过一句话，改进一次生产的流程、服务的流程、业务的流程，胜过10次对有关人员的奖惩。因为流程的一个改变，对整个组织的细化工作以及组织相互的协调，会产生很大的驱动。优化流程，能有效减少工作的反复；优化流程，能避免部门间扯皮推诿；优化流程，能充分调动员工的积极性和主动性。  随着今年疫情的发生，企业将面临着更大的竞争和更大的挑战。在这个时间段，选择继续生存发展的企业，它们将会进行内功的修炼和流程方面的升级。虽然单纯的流程上的升级，在这样的一个环境下生存和发展是必要的，但是它的竞争性是不够的。 我们企业经营者，不管属于什么行业，都始终处在激烈的市场竞争之中。特别是随着全球化的发展，技术革新日新月异，在这种环境下，为了不被淘汰，必须要从流程的升级到真正技术方面的升级。这种技术方面的升级，才是真正可能在这样的竞争环境下，带来行业变革和企业变革的一个非常重要的驱动力量。 在接下来的市场环境中，有两种企业是最有希望的，一个是产业化融合的公司，一个是技术革新的公司。  随着市场经济的变化，很多企业会因为“胡作非为”而消失，但一个产业是很难消失的。虽然人的需求一直是随着市场的变化不断变化的，但它的本质性的需求是没有改变的，这种本质的需求就存在于每一个行业之中。所以这种产业化融合的公司，在未来是比较有生命力的。 第二个非常重要的就是技术革新的公司。技术的迭代和升级，往往是超越于流程上面，可以真正给企业带来革新的方式。 所以不管我们是不是一家高科技的公司，都要在技术力量方面有一些突破。在目前大家都进行内部优化流程，提升工作效率时，选择透过技术方面的升级和突破，带来超越常规的一些突破变化，这样的话会使得公司更具有竞争力。 |
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