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逆境中生活还要继续,普通草根如何逆向思维布局

 知信行者 2020-02-18

这次突如其来的疫情就是一面镜子,照出了人间百态。

老子说:反者道之动。

说的意思是,天地间没有永恒的事情,只有不断的反复交替更新,太极阴阳八卦万般变化,极盛则衰,否极泰来也来源于这种思想。

没有永远的好,也没有永远的不好。

世界上,没有任何一件事是可以永恒不变的;没有任何一种药是包治百病的;没有任何一种办法是可以解决一切问题的。


有人说,我从事这个行业几十年,经验丰富,殊不知,他并不是拥有了几十年的行业经验,只是一个经验用了几十年。

同样一句话,一个字不改变,有人说出来给人的感觉很舒服,有人说出去就让人很难受,是不是这样。

这次突忽其来的新冠肺炎疫情,全世界都用实际行动支援湖北,支持武汉,只不过有人体现在心中,有人在嘴上,有人则是体现在真正行动上。

天道于心,更在于行!

没有永远的困境,相较于网络中一些服务业企业主大吐苦水,高呼坚持不下去,每天都在痛苦挣扎,好像马上就会被房租、员工工资等压垮;另一方面,员工普遍认为,你是老板,风险自担,赚钱的时候也没见你多给我发钱啊?

甚至,有的公司一再推迟复工时间,有的小企业直接就宣布永远不再复工,有老板甚至声称,你们抓紧去找工作吧,找好了记得通知我一声,我也去应聘。

其实,无论是创业的老板,还是打工的职员,都是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣、一损俱损。

激化矛盾永远都不是最好的选择。

任何事情都是在不断反复变化之中前进的,作为普通草根个人来说,目前宅在家中,一个是担心恐惧,再有就是响应号召,暂时能不去上班就不去,不出门,不添乱,不添堵依然是主流观念。

凡事同时又都有一个度,一旦突破这个“度”,就会过犹不及。

这次疫情也是一次考试,考的是各单位老板和领导的居安思危,考的是看谁眼光长远,考的是看谁能在最艰难时能及早看到曙光。


知信行者身边一位朋友,单位老板要求上班,员工们由于小区管理严格,无法正常返工,老板自己一个人去店面值班,工作群中或明或暗表示,会看大家的表现。

员工们也很无奈,小区管理严格是一方面,最担心的是万分之一的概率发生在自己身上怎么办?

至于,如何复工,什么方式复工,如何做好卫生保障,工资绩效如何挂钩,是考验老板和员工智慧的时候到了。

相较于员工保护好自己,保护好家人之外,老板还要多出一条,保护好自己的血汗公司。

“反者道之动,弱者道之用”。

任何事物内部矛盾都存在两个方面,都会因为一定的条件,而各自不断循环向着和自己相反的方面转化,向着它的对立面所处的地位转化。

强弱转化,有无相生,这是道永恒不变的规律。

如果,暂时不具备复工条件,老板完全可以组织员工在家远程办公,实在一些无法完成的现场办公,最低限度也可以组织员工进行老客户回访服务。

无论你是任何行业,任意产品,利用这段难得的时间窗口,充分了解客户对产品的使用情况,对产品和服务的建议,帮助客户答疑解惑,产品和服务是否达到客户的预期要求,如未达到,希望售后提供哪方面的解决方案和帮助……


同时,可以真诚感谢客户的使用,同时提供公司最新的客户答谢方案、礼品赠送或者打折优惠活动,均可疫情结束后免费体验……

再次获得客户的深度认可,推荐最新产品资讯,征询客户对新产品的建议和预期使用体验,(便于日后对产品的及时更新改进)……

任何老板,经营者都有用最小的代价换取最大的价值利益的本能。

古人讲:福之祸所伏,祸之福所依!

现代话讲,就是一件事可以好事变坏事,也可以坏事变好事!

可以预见的是,在疫情过去之后,在线业务,在线教育,远程大健康服务,在家办公是未来一个最大的趋势!

取势明道优术!

无论是企业老板还是草根打工族,都需要预判趋势居安思危,在平时做好最坏的打算,当最坏的情况发生时才不至于手忙脚乱。

同样,最坏的情况已经无法再坏,就要做好逆境过去,顺境中的计划安排。

知信行者一位朋友,是一家小私企视光配镜公司老板,在当地有几家眼睛店面。

在春节前,根据当时的新闻报道,就与众不同的断然取消了公司年会,改为视频会议,同时做好了最坏事态发展的情况布置。

目前,暂时无法复工,安排所有员工居家办公,企业开通了线上平台,每位员工负责一块区域,大规模回访所有公司老客户,建立客户微信群,群中每天赠送、分享、发布爱眼护眼常识、假期护眼水果,膳食类,护眼自我按摩,眼镜家庭保护、保养小窍门等电子书资讯知识。

企宣部门,每天更新策划,做好复工后大范围宣传创意方案。

办公室安排两位得力人员,抽时间每天去公司、门店消毒,预储备口罩,防护服,护目镜等相关防疫物品,专门腾出一辆商务车,随时准备条件允许复工时,作为接送员工专用班车。


销售部门所有员工开通多个自媒体账号,四处出击,争取在这个客户都宅家的黄金窗口期,大范围吸引精准粉丝,为日后转型实体店+网络营销做准备。

这位老板和知信行者微信聊天,说这次疫情让他重新认识到在线业务和在家办公的趋势,以后打算除了实体店铺验光配镜人员,其他员工都会逐步转型。

以前,客户大多是电话销售,店铺销售,每天的客户量有限。

这位老板看到,未来是自媒体和社群粉丝经济的时代,未来销售大概率都是通过互联网完成的,在不远的未来网络社会中,无论任何产品,都可以打破时间、空间、地域的限制,可以服务成千上万甚至更多的客户。

或者在某个角度说,传统经营,尤其是实体店铺经营,是客户选择你,挑选你;在无比庞大的互联网客户粉丝经营活动中,有可能会完全颠倒过来,是你在挑选客户。

只要你能提供客户和粉丝所需的价值。

相比较其他公司的员工,都躲在家中不停的刷抖音、刷微信、刷微博、甚至无聊到蛆爬,逗猫逗狗不同;他公司的员工每天汇报工作进度,视频研讨方案,分享又引流了多少精准粉丝。


如果说这次疫情是一次大考,那么对于普通人草根来讲,那考的就是,看谁在网络时代,用一部手机就能在互联网隔空赚钱的能力。

逆境总会过去,当春暖花开,战胜病毒战胜疫情那一天,用逆推思维来思考,来布局,当大家刚刚从悲观中醒来时,你自己和你的公司,早已远远领先其他人抢跑了一大段路。

任何时代,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人!这是永恒的真理!

2020年是变局之年,随变而变,逆向思维,逆袭人生。

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