店铺的经营需要很好的手段才能够让门店生意红红火火。那么,哪些常见的问题可能让自己的店铺陷入困境呢?下面列举的10个问题,对照下,有则改之,无则加勉! 灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。 ☀开店的首要目标是赚钱,不是省钱 ☀亮度(与档次成正比) ☀比竞争店亮:一条街上最亮 背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%; ☀上班前:振作精神的乐曲 ☀下午13:00-14:00轻音乐,舒缓疲劳 开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感; ☀更新频率(7—14天) 标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整! ☀价格签的利弊分析: 明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护 ☀价格签的功能: (颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、 同类品最低价=橙色,临时特价=白色等 ☀价格签的大小尺寸:三种以上 ☀基本上2种方式:一律几折或(特价)一口价 ☀顾客需要的不是便宜,而是占便宜 ☀建立商品淘汰制,引入新品 ☀新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动 ☀新品展示:调整陈列(橱窗等) 货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题。顾客进门,店里跟打完仗似的乱糟糟的,谁还有心情买?摸一下沙发,整个手都沾灰了,谁还敢买? 休闲作业五步曲: ☀补充货品 ☀清洁卫生 ☀学习商品 ☀整理单据 ☀调整陈列 赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。 大家都买过东西,收过赠品,想想自己使用的感觉,就明白赠品的重要性了。 做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析: ☀计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购 ☀计划项目:销售额、毛利额 |
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