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王石说过：“万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快”。 毫无疑问，拥有一家自己的公司是非常好的，特别是针对那些刚刚开始，自己创业的年轻人来说。有创业激情虽好，但是假如忽略了创业的真实性，就非常难以获得成功，特别是很多年轻人出来创业，对陌生人都会有堤防的心里和不信任。  一、制定一个计划 创业是非常的残酷，大多数创业者在头两年都会经历失败，而失败的最重要的原因是缺乏计划。第一次踏入创业大门的人几乎都会认为，不论是做产品还是做服务，最重要的是要有激情，但事实上想法与现实的差距是很大的。你必须把想法变成实实在在的计划写在纸上。 美国小企业协会（SBA）通常建议创业者制定一份为期三到五年的详细商业计划。这不仅是对你的创业的预测，还迫使创业者思考如何按照具体步骤增加你的创业收入。 本商业计划书至少应包括以下部分：  1.执行摘要：描述您的公司何时开始创业、您的产品、您的服务、您的发展计划、财务信息以及与公司相关的任何要点。作为一个初步创业者，你会更加关注创业的经验和成功的案例。你需要做的是创业，而不是取得任何商业成就。 公司简介：注册时间,公司发展状况包括发展速度,公司主要产品包括产品的性能等 2.市场分析：市场分析需要了解清楚当下环境的市场需求、创业的公司在市场发展的规模，还有你想要占据多少市场份额。在对整个市场进行分析的同时，还需要认真的研究行业内的竞争对手。 组织结构：你需有自己的一个组织框架，在框架中简要描述每个人的工作角色和职责。 3.产品或服务：描述你向顾客或消费者提供的东西。越详细越好。它应该包括公司的产品研发计划，以及与专利或版权相关的内容。一定要做到，越详细越好。 4.营销和销售计划：你的营销战略需要包括市场渗透计划、业务增长战略、分销渠道以及如何与客户沟通的计划。你的销售计划必须包括你是否会雇用销售人员以及他们的工资结构。此外，最好列出公司的具体销售活动计划。 融资需求和财务预测：作为一个刚起步的创业者，你可能需要外部资金的支持来创业。所以在这一块，你的计划书中必须包括公司当前和未来的资金需求，以及你打算怎样去利用这些资金；此外，对于公司未来的规划，你最好描述一些具体的目标，比如是出售公司，还是与其他公司合并重组。 附录：这部分有时是可选的，但如果你能充分利用它，它也很有价值。例如，你可以添加推荐信、简历、个人和公司信用报告、许可证和所有其他法律文档。 二、建立现金储备  初创公司一般盈利没有那么快，需要经营一定的时间才能看到盈利，所以当你决定放弃当前工作并辞职之前，你需要自己有一定的储备资金在手，而这些储备资金最起码能让你维持半年的生存，这一点是非常重要的。至于如何建立现金储备，美国离退休高管人员服务集团有如下建议： 你思考清楚决定自己创业的时候，就应该开始存钱了，即使你每周只存几美元。养成节俭的习惯是很重要的，这将为你将来赚更多的钱奠定基础。 你需要看看现在每月的开支，思考下将来可能会发生的开支。你自然会明白你创业需要多少资金。 如果你还是一个上班族，现在把你的工资存起来吧 三、你身边的人应该能够支持你的创业  在美国，创业似乎不是普通人的正常生活，更别说刚刚踏入社会的年青人了。如果你的朋友嘲笑你创业，千万别要被他们所影响到。在创业的路上，你需要找到一些志同道合的伙伴来做你的“后援团”，并帮助你实现自己的创业目标。当然，家庭支持也是必要的。此外，你还可以加入创业者群体，或者其他行业的创业圈。 当然你也可以找一位有创业经验的人，他可以是你以前的老板，日常生活中熟悉的店铺老板，甚至是支持你事业的家庭成员或朋友。如果你不知道如何找到有创业经验的人，可以联系一些创业帮助中心（比如前面提到的美国退休高管服务集团），这将帮助你找到企业的退休高管来帮助你。 拥有一个独立的公司银行账户 你的公司在创业初期可能规模不大，所以你可能不想在创业之初就将私人融资与公司融资区分开来，但事实上，有两个原因是必须这样做的：第一，如果你是公司法人，你的私人融资将受限于许多限制；其次，如果你建立一个单独的公司银行帐户，将更容易清楚了解公司的收入、费用和纳税情况。这时，你所要做的就是定期“支付”自己，并做好私人存款。但在公司里，你需要建立严格的纪律。当然，如果你非常热爱创业，你也可以把“薪水”投资到自己的公司。 今天的分享就到这里！觉得文章不错的可以点赞、收藏、转发以及头条关注【第一桶金学派】。 |
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