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一、没有共同价值观和原则的人共事将不断产生误解和冲突。最糟糕的情况是有人很虚伪。 《原则》一书阐述了原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。 「创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策」 创意择优：谨慎权衡各个成员观点的优劣，开诚布公地亮出观点，针对分歧认真讨论并按照共识行动。 极度求真：开诚布公地讨论问题，寻找解决路径，找到同甘共苦的伙伴。 极度透明：让每个人了解全面信息。 可信度加权的决策：与能力较弱的决策者相比，要对那些能力更强的决策者的观点赋予更大的权重，给予更多的重视。 二、生活原则 1 拥抱现实，应对现实 1.1做一个超级现实的人 1.2 真相（或者更精确地说，对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据 1.3做到头脑极度开放、极度透明 1.4观察自然，学习现实规律 1.5进化是生命最大的成就和最大的回报 1.6 理解自然提供的现实教训 1.7痛苦+反思=进步 1.8考虑后续与再后续的结果 1.9接受结果 1.10从更高的层次俯视机器 2用五步流程实现你的人生愿望 2.1 有明确的目标 2.2 找出问题，并且不容忍问题 2.3诊断问题，找到问题的根源 2.4 规划方案 2.5坚定地从头至尾执行方案 2.6谨记：如果你找到了解决方案，弱点是不重要的 2.7理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性 3做到头脑极度开放 3.1 认识你的两大障碍 3.2 奉行头脑极度开放 3.3领会并感激：深思熟虑的意见分歧 3.4和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点 3.5 识别你应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象 3.6 理解你如何做到头脑极度开放 4理解人与人大不相同 4.1明白你与其他人的思维方式能带来的力量 4.2有意义的工作和有意义的人际关系不仅是我们做出的美好选择，而且是我们天生的生理需求 4.3 理解大脑里的主要斗争，以及如何控制这些斗争，以实现“你”的愿望 4.4认识自己和他人的特性 4.5无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。 5学习如何有效决策 5.1要认识到：一情绪有害，二流程是先了解情况，再决策。 5.2综合分析眼前的形势 5.3 综合分析变化中的形势 5.4高效地综合考虑各个层次 5.5综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识 |
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