|
▶1、麦肯锡笔记术的优势： 1）将自己的思考可视化，使之变得更加清晰； 2）始于假设，减少无用功； 3）以追求成果为出发点，能够快速找到解决办法； 4）所有的记录，都只是为了找出真正解决问题的办法。 ▶2、麦肯锡笔记，一种结构化的笔记。 通过框架式思维，随时思考应该作什么，为什么这样做，一目了然，笔记框架： 1）问题是什么？ 2）解决问题的思路目录； 3）问题的表象，比如业绩的变化； 4）分析问题，找出真正的问题核心； 5）提出假设的解决方案； 6）相关资源情况； 这样，针对上面的假设，开展假设的验证工作，最终得出解决方案。 ▶3、麦肯锡笔记术的三个关键： 1）边思考边做笔记：一切都从假设开始，这是解决问题的大前提； 2）追求成果：在做笔记的基础上，必须时刻保持向第三者（比如客户、用户、领导等）汇报的意识； 3）用故事线思考：并非单纯记录过去以及发生的事情，而是为了解决问题。 ▶4、麦肯锡笔记的内容结构： 1）最上方有写“标题”的地方； 2）中央是用来画图表（图解）的长方形框； 3）最下方是用来标记出处的位置，提升资料的权威性； 4）利用“一个图表，一个信息”的方式来进行具体的描述。 ▶5、笔记术解决问题的4个步骤： 1）真正的问题是什么：Where（问题所在），Why（问题原因），How（问题对策）； 2）假设是什么：陈述事实、解释原因、提出解决办法； 3）验证假设：修正假设或验证假设； 4）取得成果，制作成一个图表。 ▶6、记住，笔记的最大目的就是“解决问题”： 1）第一个目的，整理思路，笔记的可利用价值：30%； 2）第二个目的，与别人共享信息和想法，笔记的可利用价值：70%； 3）第三个目的，作为制作资料的基础，笔记的可利用价值：80%，甚至可以把笔记转化成PPT，就可以作为汇报的初稿。 ▶7、最终一条：以终为始，做笔记时就要思考汇报PPT的PTI视点。 P是person，想要传达给的人。 T是timing，能够传达的时间。 I是interest，对方的兴趣。 👉👉👉更多职场甘货，欢迎订阅下方的专栏，内容提供了方法论、实战案例、模板素材等8134多个资源包文件（13G）： 1）原创资源包230多个，如销售大神系列、麦肯锡方法论系列等； 2）7000多个模板、素材、图表、技巧； 3）思维导图，核心方法论、读书笔记、个人总结等，拿来即可套用，订阅专栏后发2019索取。          |
|
|
