 很多人吃过西贝莜面和老乡鸡，但背后老板是谁估计没几个人知道，这是企业IP大于企业家IP的失衡。 实际上，这也是中国企业长期以来的的一种状态，企业青史留名。但创始人却鲜为人知，这与中国人低调做人的涵养有关，截然与西方人的个性张扬。因而，中国企业的故事多，但企业家的故事少。 但如今，这种企业IP与个人IP的失衡正在打破，越来越多的企业家站出来，亲披战袍，为自己企业摇旗呐喊，加油助威。 我们先来看看近期两个典型案例。一个是刷频级爆文《西贝贾国龙：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月》。另一个是老乡鸡董事长束从轩手撕员工联名信的视频爆红。 可以说，这两个话题发出来，赢得了满堂喝彩，马上全网的老板、餐饮行业的老板都去点赞。 西贝借着这个势头，马上就强化了外卖业务。听完这个故事，很多人说西贝这么困难，我去点个外卖支持下，结果点外卖还发现了更感动的事：西贝送过来的外卖里还有一张安心卡。上面写着三位员工姓名、职位及体温。 “手撕员工联名信”老乡鸡董事长也火了这个视频亮点在哪里？老乡鸡员工写信盖手印说，我跟企业要共存亡，不要工资了。结果董事长拍视频讲了两段话，说“你们太糊涂，我的责任是照顾好你们，给你们发工资，我卖房卖车也要养着你们。”然后当场把联名信撕了。 当然，也有人说这都是炒作。炒作是一种不断翻新的商业技巧，基本的目的是人气，也就是大众的注意力，最终目的是名气和金钱。 但在笔者看来，这是越来越多创始人开始站出来，打造自己的个人IP，为企业代言，这是好现象。 但为什么现在越来越多企业家注重打造自己的个人IP呢，我们反过来看，为什么之前没有个人IP这一说。 过去，企业家不看重个人IP，主要基于以下几点： 1、我们处于市场红利期。改革开放的前四十年，我们有人口红利、发展红利。谁跑得快，谁的市场就大。这时候有没有个人IP不重要，有产品就能卖，有广告就能卖。 2、规模化竞争时代。以前，我们面临的竞争是规模化竞争，每个企业都想着尽可能地将自己做大做强，没有必要个性化。 3、经济全球化，出口导向市场。产品出口到国外，不需要IP，只要产品好，但现在出口转内需。中国经济的内驱力还是要靠14亿中国人的内需市场。
但现在一切都变了，人口红利过去，人心红利到来，谁更会走进客户心里，谁就能获得发展的持久动力。创始人披挂上阵代言，打造个人IP益处多多。 1、老板不会跑路 团队有散的时候，职业经理人有请辞之时，明星也有合作期限，唯独企业创始人会与企业同荣辱共兴衰，陪企业一直走下去。企业家作为公司的形象代表，走到哪公司的影响力就到哪，企业与企业家是恒等式的。 因为老板不会离开公司，这决定了老板亲自代言是最佳人选。如果选择公司的某个员工打造个人IP，万一员工离职，这个IP对公司来讲就白白培养了。 2、自己的孩子，老板最了解 首先，公司的品牌形象定位由老板决定，老板确立了公司形象后，员工才能按照老板的指示来维持或者改善形象。老板作为品牌形象代言人一定是比公司其他员工更合适的。 其次，老板最了解企业文化。老板的风格喜好影响着企业文化的形成。在公司文化的理解上，老师是最透彻的。如果老板亲自营销，对于公司文化的传播将是非常有利的。 3、老板粉丝是公司发展最强大动力 我们只知道粉丝对于明星的重要性。如果老板有粉丝，自然会给公司发展带来巨大的发展动力。粉丝愿意花时间，精力，金钱去了解偶像的公司和品牌，粉丝是老板的粉丝，他们肯定会自然而然地关心老板的公司和品牌，愿意花时间去了解。 4、每位老板都要善于与粉丝互动 传统的认知是，老板高高在上，与员工，粉丝保持足够的距离，显得有神秘感，作为金字塔顶端的人，只可远观。 但现在，老板应该亲民，与粉丝互动，让粉丝对品牌好感度提升。粉丝只有对老板有好感，才会对企业和产品有好感，才能转化为生产力与商业力。 因而，老板的个人IP就显得至关重要。我们从西贝贾国龙，老乡鸡束从轩中悟到，企业家的声音就是企业发展最响亮的声音。 那么，老板个人IP要如何打造呢，橙香屑在下一期文章中将会给大家详细介绍，请持续关注干货内容。 笔者简介： 邱观永，坐标深圳，三名元IP生态研究院执行院长，专注名人IP，名企IP，名品IP智造。12年互联网整合营销实战经验。擅长全网营销策划+IP智造+生金文案。为企业（家）提供量体裁衣式的IP智造解决方案。 |
|
|
