发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
1. 目的
为建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制,为科学的人事决策提供可靠的依据,特制订本制度。
2. 原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考
来自: YXBTSG > 《绩效管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
由他律到自律
主要制度如:组织体系运营,权责科学化运营,物质奖酬制度,优胜劣汰奖罚制度,绩效考核管理体系,工作设计制度,职工参与管理制度,人力资源管理制度,后勤保障制度,财务管理制度等等。重视并将绩效...
谈企业人力资源管理存在的问题及对策
谈企业人力资源管理存在的问题及对策谈企业人力资源管理存在的问题及对策 摘要:文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策:更新观念,建立正确的人才观;二、加强企业人...
建立健全国有企业激励和约束机制的若干思考
建立健全国有企业激励和约束机制的若干思考[摘要]从国企改革历史来看,我国许多国有企业始终没能在激励和约束之间找到一个合理均衡,以促使国有企业能够像成熟的公司制企业一样稳定而有序地发展。应该...
为什么高工资,员工还是离职?如何科学设计最富激励性绩效模式!
再次,领导者要经常与员工进行沟通,尊重支持员工,对员工所做出的成绩要尽量表扬,在企业中建立“以人为本”的管理思想。要员工成长,...
深国际:“选用留育”构建“八能”人才体系
出台集团“放管服”工作意见,厘清系统内各级企业间的权责关系,对业务部门、板块公司和直管企业充分授权放权,明确人事任免、薪酬绩效...
既是激励也是约束,不偏废才能有高绩效
我们在一家客户企业做了一个有关薪酬方面的问卷调研,这个问卷结果显示:让一个人在这个企业满意的主要因素不是薪酬、不是工资,但是让...
【诚合益方法论】四点方法实现股权合伙动态持续性激励
【诚合益方法论】四点方法实现股权合伙动态持续性激励。①提前布局股权结构规划,预留股权激励池。结合企业当下现状,综合考虑未来发展...
完善企业薪酬激励制度 发挥员工最佳潜质
完善企业薪酬激励制度 发挥员工最佳潜质。二、完善而有效的薪酬机制,可促使员工与企业结合成共同的利益体 具有激励作用的薪酬机制,可以保证企业在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的...
家族企业的人力资源如何管理·经理日报多媒体报刊
家族企业的人力资源如何管理。改革开放以来,我国的家族企业获得了飞速的发展,对我国的经济发展作出了重大贡献,但是,家族企业管理制度的弊端显现出来,尤其是人力资源管理方面,由于受内外有别的家...
微信扫码,在手机上查看选中内容