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果断收藏!领导力管理提升 40页PPT

 blackhappy 2020-03-05

鲁国的单父县缺少县长,国君请孔子推荐一个学生,孔子推荐了巫马期,他上任后十分非常勤奋,披星戴月、废寝忘食、兢兢业业工作了一年。

结果,单父县大治!不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。此时,国君又来请孔子再推荐一个人。于是,孔子推荐了另一个学生宓子贱。

子贱弹着琴、唱着小曲、“坐着火车、吃着火锅”就到了单父县,他到任后就在自己的官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,身不下堂,日子过得是有滋有味、有情有调、很滋润。

一年下来单父县依然大治。后来,巫马期很想和子贱交流一下工作心得,于是他找到了宓子贱。

两个人的谈话是从寒暄客套开始的,不过很快就进入了正题。巫马期带着崇拜的眼神,羡慕地握着子贱的手说:“你比我强,你有个好身体啊,前途无量!看来我要被自己的病耽误了。”

子贱听完巫马期的话,摇摇头说:“我们的差别不在身体,而在于工作方法。

你做工作靠的是自己的努力,可是事业那么大、事情那么多,个人力量毕竟有限,努力的结果只能是勉强支撑,最终伤害自己的身体;

而我用的方法是调动能人给自己做工作,事业越大可调动的人就越多,调动的能人越多事业就越大,于是工作越做越轻松。

今天分享这套领导力知识培训资料,帮助您系统了解以下领导力的3个主要问题

  • 什么是领导力?
  • 管理与领导力的区别?
  • 领导力的提升?

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1、 什么是领导

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'领'是'带领';'导'是'引导'

'领导'就是'带领引导'。

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'领导'的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。而这正是《中国企业管理百科全书》对领导的定义:'领导是率领和引导任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。'

二、领导与管理的区别

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'领导'和'管理'有何区别?为什么他们都那么强调'领导'的重要性呢?

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通常,人们习惯把'领导'和'管理'当作同义语来用,而实际上,'领导'和'管理'是两个不同的概念。

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在西方的管理理论中,'领导'是作为'管理'的四大基本活动(计划、组织、领导、控制)之一而存在的。

那么,我们借用这个理论可以得出,'管理'是一个大概念,而'领导'是从属'管理'的一个小概念

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'管理者'的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,实现战略目标;

'领导者'的工作是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工,并带领全体组织成员创造更大的绩效。

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· 领导者领导靠的是影响力,管理者管理靠的是管理权;

· 领导者应能超越现实与制度,管理者是无情与遵照;

· 领导者在队伍前面示范,管理者在队伍中间控制;

· 领导者给出方向,做正确的事;管理者寻找方法,正确地做事。

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领导方式分为三种极端的领导工作作风,即专制作风、民主参与作风和放任自流作风

领导者的定义

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领导者(Leader)是指担任某种领导职务、扮演某种领导角色、并实现领导过程的个人或群体。

如前所述,领导者就是一个组织的'头儿(boss)'。领导者的工作就是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工,并带领全体组织成员创造更大的绩效。

团队领导者

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一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子;

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领导力的定义

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领导能力简称领导力,是号令组织成员行动与全力以赴的技能,是能够让别人心甘情愿地完成目标的能力。这种能力是影响力而非操纵力、控制力

任何人都可以使用领导力,只要你能对其发生影响,你就可能是领导。

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领导力的实质就是影响力

影响力的三大组成部分

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领导者的威信也或者称为非职位权力,包含领导者的品德修养(尤其是信誉)、知识技能(或称专家权、专长权)、实际业绩(或成功经历或资历)和个性魅力(宽容、豁达、自信和谦虚等)。

如何授权

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如何建立威信

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