对于上述两种关联用药方案,瑞商网总经理保文认为都存在着一个共同的问题:没有以顾客为中心。“无论是执业药师还是厂家都只从专业病症角度出发,再结合销售经验和阶段性的销售目标设计关联方案,而没有结合产品购物篮了解顾客的实际需求及消费习惯”。 案例一: 某厂家的太子金颗粒在某连锁药店进场将近一年,属于半新品,销售表现不好。为增加太子金颗粒初次使用人群的数量,培养消费群体,厂家想通过太子金的反关联销售,在连锁药店开展一场促销活动,计划促销时间为1个月。 厂家针对太子金颗粒数据进行分析,尤其是购物篮数据,发现太子金可以和助消化类的品牌药进行反关联,于是设计了几个不同的反关联案例,希望通过这些关联品的销售带动太子金颗粒的销售。 例如:乳酸菌素类 (合生元、妈咪爱、乳酸菌素片) +太子金,针对孩子肠道菌群失调;小儿七星茶 (江中健胃消食片) +太子金,针对孩子消化不良、积食、厌食等等。 连锁药店安排门店员工进行关联案例培训及促销活动方案培训,厂家积极配合药店进行培训成果的检核监督等工作,还制作了反关联提示卡,放在这些助消化类品牌药陈列处进行关联提醒。 活动结束后总结,促销活动期间与去年同期相比,太子金客流量同比增长12.16%,销售数量同比增长54.09%,说明活动效果不错。 案例二: 瑞商网的数据分析师给某连锁药店召开数据分析会时,发现该企业门店店员对中西成药的疗程推荐能力不足,疗程盒数指标为1.43,而且46家门店中有25家门店疗程盒数指标环比下降,46家门店该月平均疗程盒数指标为1.4。 分析师建议该企业通过疗程提示卡来提升员工疗程用药的推荐能力,具体做法如下: 1.商品部首先筛选出疗程商品目录; 2.商品部通过对疗程商品进行数据分析来设计疗程商品的疗程案例和话术; 3.商品部与门管部合作设计制定疗程提示卡,并在门店进行陈列; 4.每个门店至少做一次场景演练,即模拟顾客进店,店员按照提示卡进行疗程推荐的场景,拍摄视频以检核; 5.日常销售过程中的数据追踪及统计。 一个月以后再次进行数据分析发现,门店疗程能力有提升,上期环比疗程盒数下降的25家门店中有20家门店疗程盒数指标有提升,46家门店该月平均疗程盒数指标由1.4提升到1.43,中西成药整体疗程盒数由1.43提升到1.47。 保文认为,虽然目前只进行了一个月的尝试,但从数据上可以看出门店疗程用药推荐能力的改变,而要达到更好的效果还需要持续努力及跟进。 图片来源:品牌方提 |
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