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菜品该怎么定价?这里有几个公式给你参考

 大满厨 2020-03-10

研发出一道新菜品,该如何定价?高了,市场难接受;低了,毛利率难保证。怎么做才能在保证毛利率的同时,又让客人觉得可以接受?下面,天海君就告诉大家一些常用的菜品定价公式。

一、所有餐厅的困惑

一家餐厅推出了海南水晶蒸鸡这道菜,厨师长十分头疼,因为为了保证口感用的是养殖了180天的鸡,成本比较高;但是他们又是主打亲民的大众餐厅,贵了卖不出去,便宜又没钱赚。厨师长和老板都很头疼。

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那么,餐厅菜品到底该如何定价?

餐饮业的菜品价格不是凭空估计或者拍脑袋定出来的,菜价问题在一定程度上影响着经营效果。高了,顾客觉得是故弄玄虚,低了自己又觉得不值得了。

天海君告诉大家几种菜品定价的方法。

二、菜品定价的基本方法

1、毛利定价法

在定价时以毛利来确定。菜品定价一般是根据餐饮店内部要求的毛利率,这个毛利率来自经营者的目标和经营中统计的平均水平。然后利用下列公式,依照菜品成本计算出来。

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菜品的成本为:可变成本(食材、调料、水费、电费、燃料费)和固定成本(工资+商店房租+生活费+员工住宿费)。

例如:一份菜成本是12元,取定毛利率为40%,则菜品价格=12元+ (1-40%) =20元,其中毛利是20-12=8元,或20×40%=8元。

用毛利定价法有顺算和倒算两种操作法。

用火锅店的实例来说明:

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若规定毛利率为50%,则这一斤土豆的售价为2.20+(1-50%)=4 40元(若收了锅底费,即调料费,那么还应将调料费减去) ,但事实上5元一份的土豆只有3两重,原材成本为1.50×0.3=0.45元/份,加上调料和燃料费的内部计价仅为440×0.3=1.32元/份,现在定价为5元/份,明显是高了,达到(5-1.32) + 5=73.60%。

由此可见,火锅店的蔬菜毛利是很高的。

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假如带鱼市场价是15元/斤,则顾客只能吃到0.3斤都不到,那么这个0.3斤带鱼装盘后显得太少,就应该加量,所以有可能荤菜类会出现一些品种的毛利不足50%的情况,这是正常的。由此可见,火锅店的荤菜毛利并不是很高。

所以对整个店来说,只能考察综合毛利。毛利率计算法有一个缺点,就是由于经营者为每份菜都加同样量的毛利,使成本高的菜价格偏低,而成本低的菜,价格反而偏高。从品质上下功夫,是避免这个缺点的有效方法。

例如:一份糖醋鲤鱼,所用鱼的成本为10元,配料和调料成本为1元,规定内扣毛利率为40%,则其销售价格为:

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如果光有准确的毛利率,所供菜品不能提供品质的保证,也同样无利可图。原因是,如今的顾客除了爱挑外,心里也在盘算。

2、系数定价法

这种定价法要了解同地区、同档次、同类型的餐厅菜品价格和成本

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比如某菜品售价38元,经计算它的成本为15元,那么定价系数是2.5。

有了定价系数,其它的同类菜品均可以相应定出。

这种定价法是以成本为出发点的经验法,使用比较简单。但是其中的问题有一点,就是经营者要避免过分依赖自己的经验。因为菜品利润率的高低,是由经营者依据自己的经验制定的,所以不一定能充分反映市场状况。关键要跟进潮流。

举例说当社会物价指数上升时,大家都会抬高物价。这时,你若想“薄利多销”,不提价,可能会适得其反。因为你的价格低,人家可能认为你是卖的“低档货色”,你想你冤不冤?

3、附加定价常数法

就是在系数定价法基础上加上附加定价常数,这个常数是根据菜品的销售份数来获得的。

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附加定价常数是生产和销售每份菜品所发生的固定费用(如能源、工资、租金)。

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例如某店一个月销售菜品份数为30000份,当月的能源费50000元、工资25000元,租金75000元。那么附加定价常数是(50000+75000+25000)+30000=5元/份。

4、晕轮定价法

“晕轮定价法”是一些聪明的餐馆老板经常使用的有效方法。

什么是“晕轮定价法” 呢?下面,用一个实际的事例加以说明。

因市场消费滑坡,在某餐馆策划了“活螃蟹每斤10元的事件,10元便可吃到一斤螃蟹的确是件令人惊喜的事,简直是太便宜了,吸引了很多顾客。

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这便是市场营销学上所讲的“晕轮效应”定价法。

这种定价法的原理在于,店家将一种顾客关注率较高的商品价格订得很低,甚至低于成本来出售,以此产生“晕轮效应”,使得顾客爱屋及乌,产生出对该店商品价格低的整体好感,从而促使店家的美誉度不断提高,顾客盈门。

此类的做法还有外婆家3元的豆腐、粤顺粤德的38元一只的烧鸡等。不过,这种定价方式一定要建立在“诚”的基础上,只有店家树立了良好信誉,才能带来客源,以小赚大。

5、本、量、利综合定价法

本、量、利综合分析定价法是根据菜肴的成本、销售情况和赢利要求综合定价的。这种方法是把餐馆所供应的所有菜点根据销售量及其成本分类。每一菜点总能被列入下面四大类中的一类:

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第二类菜点(即高销售量、低成本)是最容易赚钱的。但是,在实际经营中,餐馆出售的菜点,四类都有,关键是经营者的市场嗅觉。

选择任何一种方法,都必须是综合考虑了客人的需求(表现为销售量)和餐馆成本、利润之间的关系,并根据“成本越高、毛利应该越大;销售量越大,毛利越小”这一原理定价的。

菜点价格还取决于市场均衡价格。你的价格若高于市场价格,就会吓跑客人;如果与此,相反,那么你的餐馆就会吸引客人,但是若大大低于市场价格,你也会亏本。因此,在定价时,可以经过调查分析或估计,综合以上各因素,把菜点分类,加上适当的毛利。

三、几个菜品定价策略

1、偏差感觉无整数

就餐的客人是奔着实惠来的,所以定价上就要看起来好像显得比较低。比如推出一道菜,起初定价在30元,结果不好卖,后来改成32元,反而一天能卖到30多份。

原来的道理是这样: 32和30当然是32大,但给顾客的感觉却不是这么绝对,30元给顾客的信息是:这个菜30多块钱,不便宜;而32元给客人的信息则是:这个菜价格适中,还不到35元。所以有的店的菜价一般没有整数。

再说说尾数7,这也是一个比较好的价格策略,比如47元,会给顾客四十五六元的感觉,而如果加1元为48,就给人感觉贵出好多,就像50比49贵好多一样。

2、高低价格分散列

另外,在菜谱排列中,要将高低价格分散开,不要将58元的列一起,38元的列一起,如果顾客无法接受58元的价格,则排在一块的无论什么菜都不会认真去看。应将特色菜列在菜单的中间,这样点击率会高一些。

3、薄利多销

对于小餐馆来说,价格是最能影响客人心理的因素。如果顾客发现你的价格和大酒店差不了多少,他就会觉得不值,恐怕领教过一次就不会再来了。

出于上述顾客的消费心理,餐馆在制定价格的策略时,不妨也玩一下菜单上的数字游戏

比如,邻近档次相近的餐馆某款常点的菜式定价是20元,你可以定18元;一些稍高档的菜式,如果人家是30元,你就定28元。

尽管表面看来,你的单项菜式的毛利率低了,但你吸引的客人也多了,从而带动了其他菜式的消费,增加了营业额,综合毛利的总额可能就低不了多少;当营业额达到了一定高度时,总毛利甚至会增加。又或者你在其他方面尽量节约开支,降低成本,力保菜单上的数字游戏有玩转的空间。

关于菜品定价,大家要避免餐厅常规的定价方式,也就是成本定价法。很多餐饮老板在制定菜品价格的时候都是采用成本定价法,也就是流程化定价法。

这种定价方法的弊端是,顾客可以通过倒推餐厅的成本从而推算出菜品的利润,这会让顾客觉得没有价值感,从而很难增加附加值。

四、小结

总之,菜品定价是一门学问,不是随随便便就能定好价格的,定高了,销量上不去;低了,不能赚钱、白忙活。只有掌握了顾客的消费心理,恰到好处的定价才能赢得不错的人气,提升营业额。

今天外卖运营的技巧说到这里就结束了,觉得不错的老板们记得转发分享这篇文章哦!

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