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《天道》这部13年前的神剧，豆瓣评分高达9.1！是一部中国电视剧史上难得一见的奇剧。放在今天依然可以被称作经典。应该是我看过的含金量最高的电视剧了。毫不夸张的说，没点中国传统文化打底的老外是很难理解丁元英这个人的，尤其他那些奇特的思想。  在《天道》这部电视剧里出现了很多很经典而且影响深远的台词，虽然相对原著《遥远的救世主》被删减了很多，也不妨碍它高密度信息量，让人觉得烧脑又欲罢不能。每看一遍都是不同的感受，每看一遍都能发现不同的价值。昨天就有朋友给小编留言，想听听关于对制度和文化的分析。 透视社会依次有三个层面：技术、制度、和文化。小到一个人，大到一个国家、一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律。也可以理解为天道，不以人的意志为转移。 这段话直接定义了一个人，一个民族甚至一个国家最本质的底层逻辑。所以不管是往小了说了解一个人或者企业；大到民族国家。只要看透了这三点，基本上你也就看到了整个发展的轨迹和脉络。  技术、制度和文化，对于人来说，就是一个人的能力，一个人的生活准则和一个人的性格和思维方式。今天你拥有什么样的能力，你的核心能力越强，你适应社会的能力就越强，你的核心能力越有竞争力，越稀缺，你就越有价值。一个人的生活准则决定了他做什么样的事，不做什么样的事，交什么样的朋友，远离什么样的人；一个人的性格和思维方式决定了他用什么样的方式去生活，工作。三者合一去思考，就是一个完整的人，一个人的成就大小，从这三方面就可以一目了然。 我更喜欢从一个公司的角度去看待这三方面。一个公司的工作氛围，工作方式和是否能发展壮大，只要看他的这几个基因就能够一清二楚。 我们就以马云的阿里巴巴为例：让天下没有难做的生意；分享数据的第一平台；客户第一，员工第二，股东第三；拥抱变化，团队合作，诚信，激情，敬业。这就是阿里巴巴的企业文化。  阿里巴巴做的所有事情都是围绕着这个文化不断的去发展，不断的深耕的。最开始，阿里巴巴只是希望帮助更多线下的中小买家卖货，所以建立了淘宝网，因为人们的不信任，所以才有了支付宝，因为物流太慢，所以搞了菜鸟网络、阿里云……所有的发展都围绕着让天下没有难做的生意去展开，解决这路上所有的困难。所以一个企业的文化决定了一个公司的基因，做什么事情，不做什么事情，从一个公司的企业文化就能看到。 阿里巴巴的技术不用质疑，到今天为止，还没有那个电商平台真的能比肩阿里巴巴，这就源于阿里巴巴强大的技术能力，也称之为企业的核心竞争力。如果一个企业没有强大的核心技术能力，即使你有很强的企业文化，也很难保证你不会被竞争对手超越。 网络上曾经有很多人吐槽阿里巴巴的加班文化太严重，这是阿里的制度决定的。团队合作，激情，敬业，这是阿里文化中关于为什么加班那么严重的问题，因为当天的工作必须当天完成，不留到第二天，而且互联网的竞争异常激烈，这也导致了企业想要有更好的发展，时间的累积和迭代绝对是不可能少的。  我在这里去分享一下华为的企业文化：华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。远大的追求,求实的作风；尊重个性,集体奋斗；结成利益共同体；公平竞争,合理分配。 你可以自己去品，然后再看看你目前所在公司的企业文化，是不是也在影响着公司的发展，甚至是你的工作状态。而这些文化的确立，长期的积累和迭代，已经形成了自己的烙印，并不是一个人想要改变就能改变的。  一个公司的文化，很大程度上和创始人的基因是分不开的，因为这个企业就是创始人文化的产物。所以你会看到很多公司，如果创始人一旦出局，就有公司倒闭的风险。创始人的文化决定了企业的文化和基因。这个企业是创始人的解读。 一个公司的文化，不是一种口号，很多公司，看到别人的企业文化很好就照搬过来，这不是企业文化，这只是一句口号，就好像你天天睡到中午，看到别人早起锻炼，你逢人就说早起锻炼对身体好，我也要早起锻炼，然后继续天天睡到中午一样。 |
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