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一、决策中的个体差异
●个性差异
●自我尊重：高自我服务偏见
●性别：女性比男性更倾向于分析决策
二、组织者对决策者的压力
●绩效评估：评估标准会影响决策
●奖励机制：决策者选择对组织有利的方案
●正规规则：组织的规章制度会限制决策者方案的可选择性
●时间限制：决策的最重期限
●历史惯例：过去的决策会影响现在的决策
三、决策的道德标准
●功利主义：追求多数人的利益最大化
●人权：尊重和保护发起者的个人基本权力
●公正：公平公正地施行规则
消除以上影响因素，可采取群体决策方法：包括：
●互动群体法
●头脑风暴法
●名义群体法
●德尔菲法
●电子会议法
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