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员工执行力差，是职场一大特点，如何提高执行力，先从执行力差的原因找起：
1.不知道干什么，目标不明确，责任不清。
2.不知道怎么干，缺乏必要的培训指导，员工的能力未导入，力不从心
3.流程和制度不合理，不能有效指导员工高效做事
4.激励效果差
5.监督检查机制缺失或不到位
6.相互推诿扯皮
7.上级与老员工没有发挥示范标杆作用
如何解决这个问题，我们要对症下药，提高执行力可采取8大措施：
1.赋能培训，传帮带
2.团结合作，主动担责
3.完善制定，优化流程
4.树榜样，立标杆
5.责任、目标明确
6.及时激励
7.落实监督检查
8.事后复盘，总结分享经验
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