|
经常有人讲，搞数字化转型需要这个、需要那个。而且，讲得越来越细节。直觉上，我总觉得有点不太对劲。为什么呢？我突然想到一个说法：缺少灵魂。打个比方，我们应该怎样去描述一条狗呢？ 一条狗应该有一颗脑袋、一个躯体、四条腿、一条尾巴。这就是一条狗的“架构”。这个“架构”还可以进一步细化：脑袋上有两只耳朵、两只眼睛、一个鼻子、一个突出的嘴巴；嘴巴有上下两个嘴唇、两派牙齿、一根舌头....... 这个描述应该是对的。但是，如果人们的做法是：把一颗狗头、一个躯体、四条腿凑在一起，可以吗？当然不可以！因为凑起来以后，是一堆的狗肉，而不是一条活狗。 还有人说了：信息必须连接起来才行，要推动信息的连接。这种说法比前面的观点进了一步。但是，信息仅仅连起来还是没用的。这就好比，我们找来一条死狗，神经、肌肉、骨骼都是连接起来的，可它还是一条死狗，而没有灵魂...... 什么才是技术的灵魂呢？我觉得，技术的灵魂就是企业的业务需求。 技术必须附着在这个灵魂上并且为这个灵魂服务，才能发挥作用。在谈技术的时候，不要再谈技术包括什么，而是业务需要什么技术、技术是如何发挥作用的。工业企业的个性化很强，每个场景对技术的需求都不一样。同样一个技术，在一个地方发挥好的作用，换一个地方就可能发挥坏的作用。可谓“吾之糖蜜、彼之毒药”。只有去理解技术对业务的作用，才能学会根据需求、灵活运用和配置技术，才能把技术用好。 技术的“应用”是一门大学问。正如武大原校长刘道玉先生曾经倡导的：知识不是力量，有了知识会应用才是力量。 |
|
|
