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《大秦帝国·崛起》正在热播，很多观众们交口称赞，这简直是电视荧屏上的一股清流啊，庄严考究的历史情节，生动丰满的人物设定，以及以历史为主线的故事呈现，都让观众重新看到了国产剧的新希望啊!其实《大秦帝国》一共六部，从第一部裂变，到第二部纵横，以及现在的第三部崛起，最终演绎到秦始皇统一六国，成就霸业。 秦国的历史伴随着春秋战国的时代史，秦国的崛起以及后来的统一大业都不是一蹴而就的，而是始于公元前361年的秦孝公时代。从秦孝公嬴渠梁到秦始皇嬴政，中间还历经了五位国君，但仅仅120余年，便实现了统一大业。放在历史的长河中，一个羸弱边缘的小国，短短100余年不但逆袭，还登上了世界第一的宝座，这背后自然不是单单靠每代国君的英明神武。 那究竟是什么力量，可以让秦国历代国君都能兢兢业业，让历代秦人都能前赴后继，最终实现国强民富? 这就需要从秦孝公说起，秦孝公即位之时，秦国正处于国家内忧外患之时。对外，秦国与魏国鏖战多年，被迫失去河西之地迁都栎阳。对内，民不聊生，人才出走，恶霸横行。而这一切，都需要一次彻底持久的变革才能改变。 秦孝公即位时仅21岁，一腔热血要收复河西之地，恢复穆公霸业。可是苦于没有人才，便向全天下发布《求贤令》，此时身在魏国的中庶子卫鞅，见到《求贤令》大喜，便带着李悝的《法经》投奔秦国。秦孝公与商鞅相见，一位是被列强欺负数十年一心恢复霸业的年轻国君，一位是怀揣强国法门力图自我实现的知识分子。二人相见犹如干柴烈火，据史书记载二人相谈了三天三夜，并且最终商鞅提出了《强秦九策》。 秦孝公《求贤令》《强秦九策》便是秦国六代君王通过短短120年登上历史巅峰的法门秘籍。 商鞅的《强秦九策》到底是什么内容呢? 其一《田论》，立定废井田、开阡陌、田得买卖之法令。 其二《赋税论》，抛弃贡物无定数的旧税制，使农按田亩、工按作坊、商按交易纳税之新法。如此则民富国亦富。 其三《农爵论》，农人力耕致富并多缴粮税者，可获国家爵位。此举将真正激发农人勤奋耕耘，为根本的聚粮之道。 其四《军功论》，凡战阵斩首者，以斩获首级数目赐爵。使国人皆以从军杀敌为荣耀，举国皆兵，士卒奋勇，伤残无忧，何患无战胜之功? 其五《郡县论》，将秦国旧世族的自治封地一律取缔，设郡县两级官府，直辖于国府之下，使全国治权一统，如臂使指。 其六《连坐论》，县下设里、村、甲三级小吏。民以十户为一甲，一人犯罪，十户连坐，使民众怯于私斗犯罪而勇于公战立功。 其七《度量衡论》，将秦国所行之长度、重量、容器一体统一，由国府制作标准校正，杜绝商贾与奸恶吏员对庶民的盘剥。 其八《官制论》，限定各级官府官吏定员与治权，杜绝政出私门。 其九《齐俗论》，强制取缔山野之民的愚蛮风习，譬如寒食、举家同眠、妻妾人殉等等。 以上九策中，对现代企业管理最具借鉴意义的是《农爵论》和《军功论》，商鞅正是靠着《农爵论》和《军功论》将秦国变成了所向披靡的战争机器，将秦人变成了日耕夜战的虎狼之师。 商鞅让所有的秦人，能耕地的耕地，能打仗的打仗。无论出身如何，有无爵位，依靠种地与打仗都可获得相应的爵位，并且不同的爵位有着不同的待遇。秦国正是靠着这样的公开的路径与指标实现了秦人的征战动力。 当然文明的背后始终是残酷，秦兵在前线打仗，杀一个敌人，要割下对方的右耳带回，以作为加官进爵的考核指标，同时一旦晋爵，官府会直接将爵位送至士兵的家里，让其毫无后顾之忧。 正是靠着这样的拼命与牺牲，才终结了战国时代几百年的战争，实现了统一。就连刘邦当年攻入咸阳城后，虽然分文未取，但萧何却悄悄派人搬走了所有的秦国法典。 现代企业的成长依然是团队作战与努力的结果，成功的背后都离不开好的激励机制。 所以，《强秦九策》这样的超级机制给我们现代企业的管理也带来了以下启示。 一、过去的能力不代表未来的成绩，企业要的是为未来创造价值的人。 在商鞅变法之前，贵族的后代依然是贵族，奴隶的后代依然是奴隶。每一个贵族的祖先都曾为秦国立下汗马功劳。可是，谁为秦国的未来去努力呢?显然贵族已经失去了动力，所以利益分配不再世袭，而是优先给到创造新价值的人。企业也是一样，老员工过去功不可没，但老员工停止成长也会成为公司发展的掣肘，让优秀的人进不来留不住。所以，所有的利益都是为实现目标而制定，所有的分享都是为创造的人所准备。 二、发财、升官、做老板是每一个职业人的社会需求。 你也许不愿承认，但这是事实。用薪酬绩效的方式去创造让员工发财的机会，用利益驱动行为。同时，要像二十等军功爵制一样，制定员工的晋升通道与晋升标准，让员工有不断向上的成长阶梯。最后，给猴一棵树，给虎一座山，用股权激励的方式让更多高手成为你的合伙人。 三、你可以不成长，但你阻止不了你的竞争对手成长。 战国时代群雄逐鹿，优胜劣汰是历史的基本潮流。商场如战场，企业之间亦是如此，中国企业的平均寿命仅仅2-3年，也许过去的方式让你发了不少财，但如何延续辉煌，如何基业长青，企业不能有一天允许自己不成长。逆水行舟，不进则退。 四、低手改变人，高手改变机制。 商鞅变法后的秦国，经历了六代国君才实现统一大业，这不是依靠秦君的英明神武，这背后依靠着一套完善科学又符合国情的机制，也就是《强秦九策》。历经六代国君，只要按照既定的规则玩下去，我想，不实现梦想都难。毕竟，这九策就是为横扫六国而定。 两千多年前，秦国君主的使命是恢复霸业，统一天下。 而今天，企业家的使命是不断创造价值，然后分享价值，然后再创造价值，再分享价值。 使命的表象不一样，但使命的背后都是依靠科学的机制去带领团队发挥最大的能量，以此实现组织的战略目标。从这个角度来看，两千多年前的秦国，有太多东西值得学习。 |
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