1、金字塔原理 金字塔原理: 麦肯锡员工的第一堂课; 建立金字塔结构的3项原则。 2、MECE原则 MECE原则的4个步骤; MECE的5个方法。 3、以假设为基础 先假设一个状况或做法,可以避免对各种可能性进行验证; 遵循80/20原则,去除非关键因素。 4、逻辑树 两种常用的逻辑树:议题树+原因树; 用「逻辑树」探究因果。 5、七何分析法 6、打破框架束缚 使用零基准思考,打开广度,使用假设思考,凝聚精准度。 7、用图表讲故事 1)先讲结论; 2)确认比较方法; 3)选择图表类型。 8、SCQA故事结构 9、解决问题7步骤 第一步:定义问题; 第二步:建立问题架构; 第三步:排定优先顺序; 第四步:议题分析; 第五步:导出结论; 第六步:构思故事情节; 第七步:简报。 👉👉👉更多思维工具和方法,欢迎订阅高效能职场人士工具箱,内容有方法论、实战案例、模板素材等8134多个思维导图、PPT可编辑源文件: 1)原创资源包230多个,如销售大神系列、麦肯锡方法论系列、展示汇报系列等。 2)7000多个模板、素材、图表、技巧等。 3)思维导图源文件,核心方法论、思考笔记、个人总结等,拿来即可套用,订阅专栏后发2019索取。 #职场进化论# 人在职场,犹如逆水行舟,不进则退,只有不断精进,才能不断进化,更多分享,更多收获。 |
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