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1、人才盘点盘什么，可基于冰山模型去看： 能不能：知识经验、技能、能力、思维 合不合适：价值观、个性品质 想不想：驱动力、自我概念 从而判断人员在胜任力、潜力、敬业度等质量维度是否符合人才标准；另外还需要关注人才数量，一切标准以组织目标与人才匹配为前提，从而输出人才盘点结果以判断是否需要调整组织结构及判断人员是否冗余等情况了判断。 2、一个部门超越本岗位胜任力的员工越多并非是好事，部门此时应考虑是否人岗不匹配，人才是否会流失的问题。 3、人才盘点方法： 在线招聘：标准/投射心理测验、笔试、公文筐、 背景调查 人才盘点：360调查、履历分析、绩效评估 盘点高潜人才的心理状态或组织氛围：心理测验、笔试、演讲/答辩 4、人才测评适用于招聘、培训发展、人才盘点、员工关系等环节。 |
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