当面试官问“你有什么缺点”，背后真正的用意是什么?

最近，身边开始找工作面试的朋友挺多，有几位朋友被问到这样一个尴尬的问题——【你认为你最大的缺点是什么？】

我们总感觉好像这样的问题多是为职场新人准备的，问缺点，很大程度求职者会隐瞒真实的缺点，有大毛病就更不会说，谁会问这样没水平的问题？感觉也根本不会问出什么嘛~

看似没水平，其实并不是！就算工作了好几年，经验娴熟的职场老鸟，也经常被这个问题难倒哦~

你有啥缺点？

当面试官问你“你的缺点是什么”时，他/她到底在问什么？

1、看临场应变能力

大多数时候，问缺点这样的面试问题，在同一个人的面试经历中，出现的频率并不高。但却是面试官使用频率较高的一个话题。

很多时候，面试官问这个问题，并不是想问出来你的真实缺点，她只是想考察一下应聘者的语言沟通能力和表达能力，以及临场的应变能力。毕竟被问到不好的事情，谁的心理都不会舒服，但是如何组织好语言，有条不紊的回答好这个问题，就比较考验一个人的应变能力和抗压能力。

灵活应对能力

2、给面试者施压

职场面试有个不成文的经验，那就是面试看眼缘。面试官每天要接待很多应聘者，总体对大家的各方面知识、技能，岗位匹配程度有一个大概的感知，有些长相和气场感觉合适就没那么多问题。要是面试官感觉不是很喜欢求职者，可能就会从多维度考察一下，比如提一些压迫性的问题，看看求职者的反映，又称压力面试。又或者面试官觉得要的工资太高，甚至比她的高，心里气不过也会为难为难你。

3、基本可以用，但最后再多问问上层保险

如果觉得岗位匹配程度、薪资基本合适，但是对求职者的性格有些担忧，比如情商低、说话直接，存在一些对以后开展工作的顾虑，可能也会问这个问题，看看面试者是如何应答，根据应答表现，做最后的考察。

更高级考察缺点的方式——结构化面试

现在比较聪明的面试官，已经不会直接去问这个问题了。她们更倾向使用结构化面试。结构化面试的可怕之处是，不知不觉引导面试者暴露问题。这个面试的坑就是，她在问问题的时候，不带有任何攻击性和情感色彩，求职者没有心理防备。

一方面了解项目经验，一方面侧面去找一些问题。比如面试者会问你在某一家公司具体的项目经历，会具体到细节。

例如：之前有哪些成功的经验？

之前有哪些你感觉还可以优化的地方？

这样求职者会说到做的最好的部分，会去说这个项目的背景，是在一个什么样的情况展开的，还会提到当时是如何做的，产生什么样的结果。这样面试官对求职者的能力就有了非常深入的了解。但是你对人家还一无所知。

这种结构化面试有一套成熟的思维框架，叫做STAR，它比较适合考察具体的工作经历。

什么是STAR呢？

STAR法则是Situation（情况）——target（目标）——Action（行动）——Result（结果）四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

举个例子：

Situation:当时的背景情况如何？——当时的活动流程是如何设计的？

target:你的目标是什么？——最终的考核指标是？

Action:你采取了什么样的行动？——团队是如何分工的？

Result:结果如何？在这样的情况下你学习到了什么？——效果怎么样？

这一些系列的问题，没有像问缺点那样，一下子就能让应聘者警惕起来，他们把对整个情况的询问，拆分成一个个的步骤，一步步诱导应聘者跟着自己的节奏走，不但考察候选人的经历是否真实，还能考察候选人对自己的工作是否一直保持着思考。

如果被问到缺点，怎么回答才能把这个减分倾向的问题，变成加分项？

方法一：

1、1个真实的缺点 1个改善的行动

千万不要回答一些有的没的，糊弄面试观，比如我的缺点就是对工作太过投入，经常不自觉加班到很晚，导致其他同事下班也很晚。这种一看就是在自夸，不要这样去回答。

既然对方问缺点，那就需要给一个真实的缺点，这样才能感到你是在真诚的回答这个问题。比如，我的缺点就是在工作流程中，不太清楚每个人的工作环节。可能导致没有提供及时的配合。但现在我找到一个改进的办法就是，我会提前把工作的流程根据每个环节做拆解，并且与我的直属领导去确认，哪块是我负责的部分，而其他部分又由谁来负责。这样工作效率大大提高，我也更加清楚我在整个环节中的贡献是在哪个部分，也能全面理解领导的工作部署，跟同事很好的配合。对整个项目的统筹理解也比之前更加深入了。

那这样给出一个可行的改善行动，让面试官能了解到针对不足你做了哪些改进。这是非常重要的。

方法二：

2、突出优点、接纳缺点

如果有些缺点确实不能改变，比如不太善于与人沟通交际。但是可以重点突出，自己工作效率高，自我管理能力强，用其他更多的优点与自己的缺点对比，弱化缺点。

如何避免面试官总问一些难回答的问题？有一个很好的技巧分享给大家。

通常，当面试官结束了所有的提问，会问一句【你有什么问题要问我的吗？】，我们一般也都是在这个环节才会去问一些关于工作、关于项目、关于福利薪资等问题。

其实大可不必，我们也可以通过主动提问，来打乱面试观的节奏。比如面试官问你们这次活动流程是什么？你回答过后，也可以问一下。贵公司这类活动多么？一般流程都是怎么设计的呢？如果面试你的人不太懂，那基本也很快被问出来，或者就会说自己是负责XXX，不涉及这块的细节，也就避免对着外行讲内行还不自知的情况了。

并且在对方描述中，还能得知项目实际的一些做法，而不是得到对方一些官方又笼统的回答。比如当你具体问某个环节是如何设定指标的，对方可能回答是电话线索或者是销售结果，这两者的考核区别就很大。另外针对流程的询问，也能知道这个岗位的上下游部门是谁，需要协作的部门是谁，具体岗位的工作要求和期待是什么。在询问中就都能了解的很清楚。

面试官还问过你哪些奇葩问题？留言区告诉我哦~

我是【职要赢】，一个宅家办公，想和你聊职场那些事的朋友。

如果你觉得这篇文章对你【有帮助】，请点个【分享】，帮助更多同你一样的人如果你对积累人脉有更多的方法技巧，欢迎你在【评论区】留言，一起探讨。