老A上班出去办私事,突然老板秘书打电话叫老A回来,说老板有事找他。老A回是回来了,但是也迟到了半个小时。 秘书:你去干啥了?怎么迟到半个小时? 老A:刚才家里有事回去了一下。 秘书:那你给领导说了没? 老A:领导不在,我就没给他说,怎么了? 秘书:老板这个人最讨厌别人迟到,你让他等了半个小时,现在他一定会生气,何况你回家没给领导说,所以你要找个理由借口。 老A:哦,谢谢,我知道了! 老A进了老板办公室,果然老板脸色非常不好,问:你去哪了?这么晚才过来! 老A:抱歉老板,我刚才家里有急事,临时回去处理了一下。所以现在才来。 老板:以后注意点。 然后老板就和老A开始谈事情。 为什么秘书让老A扯个谎话,可老A却选择实话实说? 首先,老A不知道,在他之前有没有人把实际情况告诉老板,如果扯谎了,老板一听前后不一致,会如何想老A? 其次,如果之前没人说老A实际情况,老A为了免责,真扯谎了,那么之后有人偷偷在老板面前打老A小报告,老板又会如何想老A? 可见,老A如果撒谎,不是给自己埋雷让别人炸,就是自己点雷炸自己。而最好的策略就是实话实说。 其实关于撒谎,很多人看的都是是否能够解决眼前的问题。 但是具体分析并不是如此的。 是否要撒谎,其实是要看成本。 所谓成本,一是撒谎执行本身的成本,二是为了维持当前这个谎你又要花多少成本,三是如果这个谎被揭破了你要花多少成本去平复。 这三个成本的综合,才是你撒谎的成本。 所以为什么说撒谎成本极高,因为越到后面不确定性越高,而你为来维护、平复揭破后果说要花的成本会越来越高。 与其到最后谎言破碎自己狼狈不堪,倒不如在一开始坦坦荡荡,反而什么事都没有,就算痛也是当下一会。 |
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